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南充市中心医院新增安保服务采购项目
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文档编号:202302130000393140 发布时间:2023-02-13 文档页数:42页 所需下载券:10
南充市中心医院新增安保服务采购项目

招标项目技术、服务、商务及其他要求

(注:当采购包的评标方法为综合评分法时带“★”的参数需求为实质性要求,供应商必须响应并满足的参数需求,采购人、采购代理机构应当根据项目实际需求合理设定,并明确具体要求。带“▲”号条款为允许负偏离的参数需求,若未响应或者不满足,将在综合评审中予以扣分处理。)

(注:当采购包的评标方法为最低评标价法时带“★”的参数需求为实质性要求,供应商必须响应并满足的参数需求,采购人、采购代理机构应当根据项目实际需求合理设定,并明确具体要求。)

3.1采购项目概况

南充市中心医院由原国家副主席张澜先生于1937年创建,现为集医疗、急救、科研教学、康复保健为一体的国家三级甲等综合医院,是国家卫健委临床药师培训基地、全国脑卒中筛查基地、全国健康管理示范基地、国际爱婴医院、中国航天员救治医院。医疗服务辐射南充、广安、遂宁、巴中、达州、广元等周边地区3000多万人口。 除本部外,医院还拥有2个院区,1个分院和1个社区卫生服务中心。现有在职职工3000余人,占地373亩(含江东院区216亩),编制床位2800张(含江东院区1500张),开放床位2200张,临床科室35个,医技科室11个,拥有直线加速器Synergy、双源CT等价值3亿元的医疗设备。2018年,门诊142.6万人次,出院患者8.7万人次,手术3.3万台次。 2011年,医院牵头成立了南充市医疗集团,现已有69家医疗机构或单位加入;2013年1月与嘉陵区人民政府合作,共建共管嘉陵区人民医院;先后成立了15个市级医疗质量控制中心;2013年建立起链接市、县、乡94家医疗机构的南充市影像诊断中心,使患者在基层就能享受三甲医院诊疗服务。 医院相继获得“全国抗震救灾英雄集体”“中国医院百强院”“中国医院竞争力五星级医院”“全国百姓放心百佳示范医院”“全国医院文化建设先进单位”全国综合医院中医药工作示范单位“全国医保管理先进集体”“四川省先进基层党组织”等荣誉,连续八年被评为“中国地级城市医院100强”和“西部10强”。 为维护好医院治安秩序,保障医疗、教学、科研、安全生产等工作的正常运行,根据实际情况制定了以下安保服务配置服务要求。

3.2服务内容及服务要求

3.2.1服务内容

采购包1:

采购包预算金额(元): 23,999,400.00

采购包最高限价(元): 23,999,400.00

供应商报价不允许超过标的金额

(招单价的)供应商报价不允许超过标的单价

序号

标的名称

数量

标的金额 (元)

计量单位

所属行业

是否核心产品

是否允许进口产品

是否属于节能产品

是否属于环境标志产品

1

安保服务

1.00

23,999,400.00

租赁和商务服务业

3.2.2服务要求

采购包1:

标的名称:安保服务

参数性质

序号

技术参数与性能指标

 

1

一、项目概述:

南充市中心医院由原国家副主席张澜先生于1937年创建,现为集医疗、急救、科研教学、康复保健为一体的国家三级甲等综合医院,是国家卫健委临床药师培训基地、全国脑卒中筛查基地、全国健康管理示范基地、国际爱婴医院、中国航天员救治医院。医疗服务辐射南充、广安、遂宁、巴中、达州、广元等周边地区3000多万人口。

除本部外,医院还拥有2个院区,1个分院和1个社区卫生服务中心。现有在职职工3000余人,占地373亩(含江东院区216亩),编制床位2800张(含江东院区1500张),开放床位2200张,临床科室35个,医技科室11个,拥有直线加速器Synergy、双源CT等价值3亿元的医疗设备。2018年,门诊142.6万人次,出院患者8.7万人次,手术3.3万台次。

2011年,医院牵头成立了南充市医疗集团,现已有69家医疗机构或单位加入;2013年1月与嘉陵区人民政府合作,共建共管嘉陵区人民医院;先后成立了15个市级医疗质量控制中心;2013年建立起链接市、县、乡94家医疗机构的南充市影像诊断中心,使患者在基层就能享受三甲医院诊疗服务。

医院相继获得“全国抗震救灾英雄集体”“中国医院百强院”“中国医院竞争力五星级医院”“全国百姓放心百佳示范医院”“全国医院文化建设先进单位”全国综合医院中医药工作示范单位“全国医保管理先进集体”“四川省先进基层党组织”等荣誉,连续八年被评为“中国地级城市医院100强”和“西部10强”。

为维护好医院治安秩序,保障医疗、教学、科研、安全生产等工作的正常运行,根据实际情况制定了以下安保服务配置服务要求。

★二、现场安保配置服务要求

1、院本部102人,具体分布如下:

安保点位

人员具体配置

备注

核酸采集点

白中班各1人,共2人

 

门诊大厅

白中班各2人,夜班1人,共5人

 

八部电梯入口

白班2人,中班2人,夜班1人,共5人

 

八部电梯出口

白中夜三班各1人,共3人

 

门诊医技大楼出口

白中夜三班各1人,共3人

 

八部电梯负一楼

白中班各1人,共2人

 

负二楼门诊电梯

(14号、15号)

白中夜三班各1人,共3人

 

地下停车场

白中夜三班各1人,共3人

 

门诊医技大楼员工电梯

白中夜三班各1人,共3人

 

门诊医技大楼外通道管理

白中班各1人,共2人

 

急诊科

白中夜三班各1人,共3人

 

发热门诊

白中夜三班各1人,共3人

 

急诊科车辆通道

白中夜三班各1人,共3人

 

消防控制室

3人,每人1班24小时工作制

 

大北街门岗

白中班各2人,夜班1人,共5人

 

家属地面停车场

白中夜三班各1人,共3人

 

水井巷门岗

白中班各2人,夜班1人,共5人

 

摩托车停车场

白中夜三班各1人,共3人

 

体检中心

白中夜三班各1人,共3人

 

二住院部出入口

白中班各2人,夜班1人,共5人

 

二住院部员工通道

白中夜三班各1人,共3人

 

二住院大楼MRI通道

白中班各1人,共2人

 

三住院大楼出入口

白中夜三班各1人,共3人

 

三住院大楼员工通道

白中夜三班各1人,共3人

 

机动班

白班1人,中班1人,夜班1人,共3人

 

交通协警

5人

 

辅警

白中班各4人,夜班3人,共11人

 

内勤

1人,行政班

 

院行政办公区

白中夜三班各1人,行政班辅警1人,共4人

 

合计

102人

 

2、小龙院区5人。其中门岗3人24小时不间断值守,2人负责院区安全(消防)巡查和夜间巡逻,所有人员参与院区应急事件处置工作。

3、肿瘤院区2人。负责本院区门岗值守及相关安保工作。

4、嘉陵分院5人。负责本院区门岗、停车场、安全(消防)巡查和应急事件处置等工作。

5、社区卫生服务中心1人,负责本点位安保工作。

6、江东院区84人

安保点位

人员具体配置

备注

南门

白中夜三班各2人,共6人

 

北门

白中夜三班各1人,共3人

 

西门

白中夜三班各1人,共3人

 

急诊通道口

白中夜三班各1人,共3人

 

地下停车场入口

白中夜三班各1人,共3人

 

地下停车场出口

白中夜三班各1人,共3人

 

急救中心

白中夜三班各1人,共3人

 

内镜中心

白中班各1人,共2人

 

门诊大厅

白中夜三班各1人,共3人

 

儿科发热门诊

白中班各1人,共2人

 

门诊负一楼电梯口

白班2人,中夜班各1人,共4人

 

门诊负二楼电梯口

白中夜三班各1人,共3人

 

第一住院大楼

白中班各2人,夜班1人,共5人

 

第二住院大楼

白中班各2人,夜班1人,共5人

 

第三住院大楼

白中班各2人,夜班1人,共5人

 

各连廊

白中夜三班各1人,共3人

 

巡逻组

白中夜三班各3人,共9人

 

消防控制室

白中夜三班各2人,共6人

 

感染科专用电梯

白中夜三班各1人,共3人

 

手术室

白中班各2人,夜班1人,共5人

 

行政办公楼

白中夜三班各1人,共3人

 

二住肿瘤放疗中心

白中班各1人,共2人

 

合计

84人

 

7、上述安保人员共计199人,是采购人根据实际情况,按照疫情防控管理工作需要临时增加。疫情防控工作结束后,增加人员可立即减少,恢复至疫情前人员数量,仅保留必要岗位人员,服务费据实结算。(注:原保安服务合同签订院本部75人,江东院区39人。

三、总体服务要求

1、服务内容

保安人员在医院保卫科、保安大队长的领导和当地派出所指导下,负责落实医院内防火、防盗、治安防控和疫情防控等工作。防止各种案件的发生,保障医护人员、患者生命及财产安全,维护医院的正常医疗秩序和家属区的治安、消防安全。

2、项目要求

(1)中标供应商自行安排保安人员工作,人员经费及公司管理费自理。工作人员要遵守法律以及医院制度,要有良好的服务态度并监督实施,服从院方安排,不能与院方职工发生争吵或冲突,如发现违规者,医院有权视情节提出处理意见。  

(2)保安所需的工具、装备、人工、培训、服装及人员保险等一切费用由中标供应商自行解决。

(3)中标供应商须及时有效完成安保任务,保证院区秩序正常。

(4)中标供应商必须保证保安人员严格履行合同约定职责,如有违反,院方可批评教育或建议中标供应商对人员进行调换,中标供应商不得以任何理由拒绝,否则,院方可终止合同,产生的一切后果由中标供应商负责。

(5)中标供应商加强对自己工作人员的监管,如因保安人员违反纪律或者工作失职,在安保服务范围内发生的被盗、被抢等案件,经公安机关确认后,所造成的损失由中标供应商负责赔偿。

(6)中标供应商须保证工作时间内所有保安人员完成分工的分内工作。

(7)中标供应商应按照院方要求配足各岗位保安人员,并保证全天24小时保安人员在岗在位。

四、服务标准

1、保安岗位职责

(1)服从医院领导交给的各项任务,严格履行岗位职责,做好本职工作,做好交接班记录。

(2)维护医院内部正常的工作秩序,尤其是各窗口队列秩序,密切关注收银台周边情况,确保营业款绝对安全。

(3)禁止患者在医院内吸烟,发现吸烟者应当立即劝阻。

(4)杜绝乞讨者,醉酒者,拾破烂者和各种发传单者进入医院。

(5)严格禁止宠物进入医院。

(6)禁止未经医院相关部门许可的考察学习团队在我院拍照、录像。

(7)严禁医托及其他不法分子在我院活动。

(8)每天不少于12次对医院各区域进行全面的消防安全巡逻。

(9)负责对各区域水、电等设备设施定点定时监控使用规范的安全维护。

2、门岗保安职责

(1)负责车辆引导停放和人员通往秩序。

(2)杜绝酗酒闹事者、收破烂、乞讨者、推销商品者进入医院。

(3)指挥自行车、摩托车、电瓶车、汽车及其他车辆定点停放。

(4)禁止在医院正门摆摊设点和进行各种表演义卖,及时制止打架斗殴。

(5)杜绝危险品进入医院。

(6)对破坏医院形象和声誉的行为及时果断制止并立即上报。

(7)发生应急事件负责控制大门。

3、巡逻保安职责

(1)熟悉医院各区域情况,保持高度的警惕性,有高度的责任感,坚守岗位。

(2)巡察各楼层各诊室患者就诊秩序情况,防止和减少各类问题的发生。

(3)注意发现楼层通道是否有异常情况,若发现立即处理并报告。

(4)熟悉医院内部环境,消防设施分布,灭火器材的摆放点,防盗防火报警装置的位置,会熟练使用各种灭火器材,发现隐患及时上报,保证消防设施处于良好状态,保证消防通道畅通。

(5)协助医院各部门领导处理各类突发事件。遇突发性事件或紧急报警要沉着冷静,快速将出事地点、事态按规定上报院领导和保安公司,有效控制和防止事态进一步扩大,同时对事件现场录像、取证存档。

(6)发生应急事件负责控制医院楼梯口。

(7)严格遵守交接班制度,做好值班记录,做到三班全面监控。

4、夜间保安职责

(1)上岗前应于白班执勤人员交接清楚,坚守岗位,对于夜间出入人员加强询问。

(2)要增强反应,机动能力,对医院重要部位(电梯、楼道、卫生间、办公室、库房、配电室)要加强巡查力度并做好巡查记录。

5、执勤纪律及行为准则

(1)当班保安要求仪容整洁,按规定着装,不得留胡须长发,不准嬉戏打闹,不准高声喧哗;不准边走边吃东西或者手上挥舞其他物品;不准插兜、搭肩、挽臂、伸懒腰。

(2)不得酒后上岗,当班期间不得饮酒,不得擅离岗位、串岗、干私人事情。

(3)当班时不准坐卧、吸烟、吃东西、看电视,听收音机、看书报、扎堆聊天等。

(4)尊重领导,服从管理。

(5)不得恐吓,殴打患者、危害同事,不在岗位上大声喧哗,严禁使用不文明语言。

(6)不得内外勾结,损害或企图损害集体利益,不得利用工作之便擅自携带医院物品或患者钱物,损坏医院设施和执勤用品。遵守医院各项规章制度。

五、其他服务要求

1、保安人员应具备初中以上文化程度,身体健康,年龄55周岁以下,需统一着装上岗(费用由中标供应商自行承担)。

2、供应商的现行营运状况要求:具有科学合理的组织架构,严格的管理细则和岗位责任制度,具有提供完善的后勤管理和保障服务的能力。

3、供应商应针对本次采购项目特点编写中标后拟采取的管理方案、验收标准,包括组织计划、人员安排、装备工具的安排等,遇重大、紧急事项的应急措施等。

4、管理方案的内容要求具体如下(该方案必须在响应时提供):

(1)拟采取的管理及服务方式。包括:组织架构、机构设置等;

(2)管理人员配备和其他人员的配备;

(3)管理质量和服务质量考核计划及奖罚措施;

(4)供应商为保安人员提供的第一批装备清单(包括:保安服务装备、办公设备)。

5、供应商的从业人员要求:公司内部有岗前培训机构,服务人员经过岗前培训合格才上岗。

6、中标供应商有责任配合医院接受上级领导部门的监督、检查,并提供必需的材料。

7、中标供应商在项目运作中必须定期向医院汇报工作情况,接受医院领导的监督。员工必须接受双重管理,即除服从公司管理外,还必须服从医院的管理。

8、中标供应商不得将承包合同私自转让委托他人服务,一经发现,采购人有权取消承包资格,并给予经济处罚或付诸法律。

9、中标供应商承担在本项目实施过程中所发生的所有安全事故责任、法律责任和赔偿责任。包括:其聘用的所有工作人员劳动用工安全事故;因操作不规范等因素造成的安全责任事故;与本项目相关的其他安全事故。(提供承诺函。格式自拟)

六、其他要求

(一)供应商应根据采购要求,制定完整祥尽的服务方案,包括但不限于以下内容:

1、项目组织管理:包括但不限于组织机构设置、分工及职能、相关工作运行图、岗位设置及人员配置、各级各类人员职责、薪酬管理体系及工资分配管理办法、工作目标考核办法、员工劳动关系管理(含原有劳动关系、接收管理、风险防范措施等)。

2、日常管理制度:包括但不限于保安队员行为规范制度、请示报告制度 、奖惩制度、督察制度、培训制度、劳动人事制度、员工聘用制度、薪酬管理制度、单位安全档案建设管理制度、安全责任制度、消防安全管理规定、防火安全准则、保密制度等。

3、应急预案:包括但不限于组织领导、处置原则、处置要求、应急管理制度、应急响应、应急预案管理、应急处置流程、快速反应预案、地震、水灾、火灾、爆炸、触电、电梯故意困人、有限空间作业事故、高空坠落、设施设备事故、消防系统故障、燃气泄漏、中毒事件、反恐防暴、可疑人员、盗窃、抢劫、纠纷及打架、堵门闹事、公共卫生事件、投毒、刑事案件、群体事件等情况处置。

4、保障措施:包括但不限于会议服务、交通与车场停放秩序管理、大型迎检活动安保、队伍培训措施、服务质量保障、投诉处理、人员装备经费、劳动保障措施、与采购人相互沟通等。

(二)履约能力

1、供应商具有类似项目业绩。

2、供应商为本项目配备的项目管理人员具有二级(技师)级以上保安员职业证书;

3、提供本单位安保人员具有保安员证书;

4、供应商单位具有后勤应急保障车辆;

5、供应商单位具有初级或初级以上消防设施操作员或建(构)筑物消防员。

3.2.3人员配置要求

采购包1:

具有履行合同所必需的专业技术能力,按照人员配置要求提供相关服务人员。

3.2.4设施设备配置要求

采购包1:

具有履行合同所必需的设施设备。

3.2.5其他要求

采购包1:

无:

3.3商务要求

3.3.1服务期限

采购包1:

自合同签订之日起1095日

3.3.2服务地点

采购包1:

南充中心医院院本部、江东院区、小龙院区、肿瘤分院、嘉陵分院和社区服务中心。

3.3.3考核(验收)标准和方法

采购包1:

依照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》(财库〔2016〕205 号)以及招标文件要求、中标人投标文件以及签订的合同验收。

3.3.4支付方式

采购包1:

分期付款

3.3.5.支付约定

采购包1:付款条件说明:合同生效并具备实施条件,中标供应商须向采购人提供具有合法有效完整的完税发票等凭证进行支付结算,采购人预付第一年度服务费预付款(当年合同总金额为中标金额÷3),达到付款条件起10日,支付合同总金额的10.00%。

采购包1:付款条件说明:服务费用以中标供应商的单项价格为准,按人均月工资(单项价格)×上岗人数×上岗时间进行计算,每季度满后的次月支付上季度的服务费。第一季度支付在中标供应商须向采购人提供具有合法有效完整的完税发票等凭证进行支付结算(当年合同总金额为中标金额÷3),达到付款条件起10日,支付合同总金额的15.00%。

采购包1:付款条件说明:服务费用以中标供应商的单项价格为准,按人均月工资(单项价格)×上岗人数×上岗时间进行计算,每季度满后的次月支付上季度的服务费。第二季度支付在中标供应商须向采购人提供具有合法有效完整的完税发票等凭证进行支付结算(当年合同金总额为中标金额÷3),达到付款条件起10日,支付合同总金额的25.00%。

采购包1:付款条件说明:服务费用以中标供应商的单项价格为准,按人均月工资(单项价格)×上岗人数×上岗时间进行计算,每季度满后的次月支付上季度的服务费。第三季度支付在中标供应商须向采购人提供具有合法有效完整的完税发票等凭证进行支付结算(当年合同总金额为中标金额÷3),达到付款条件起10日,支付合同总金额的25.00%。

采购包1:付款条件说明:服务费用以中标供应商的单项价格为准,按人均月工资(单项价格)×上岗人数×上岗时间进行计算,每季度满后的次月支付上季度的服务费。第四季度支付在中标供应商须向采购人提供具有合法有效完整的完税发票等凭证进行支付结算(当年合同总额为中标金额÷3),达到付款条件起10日,支付合同总金额的25.00%。

3.3.6违约责任与解决争议的方法

采购包1:

合同履行期间,若双方发生争议,可协商或由有关部门调解解决,协商或调解不成的,由当事人依法向采购人住所地人民法院提起诉讼以维护其合法权益。

3.5其他要求

经评审最终中标候选供应商并列的由评标委员会采取现场抽签的方式决定中选候选供应商顺序并决定中标供应商。

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