标的提供的时间

 合同签订之日起至2026年6月30日止（服务时限不超三年，具体以合同约定时间为准）。

标的提供的地点

 采购人指定地点。

付款方式

 1期：支付比例100%,1、监理服务计费以主项目每两个月为一个结算周期的结算金额作为计费额，根据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》发改价格〔2007〕670号文件，其中：专业调整系数统一按市政工程类别取1.0，工程复杂程度调整系数一取0.85，附加调整系数无。 （1）监理服务费每期支付金额=主项目每期金额相应监理服务费×（1-中标优惠率）×支付比例×当期考核评定分数百分比（如为良好或中）-当期汇总的扣罚金额(如有)，若得分为差的不支付当期的监理费用。 （2）主项目每期金额相应监理服务费=主项目每期结算金额为计费额计取收费基价×专业调整系数1.0×复杂程度调整系数0.85。 （3）支付比例：监理服务费按主项目每期结算金额相应监理服务费的80%；主项目服务期满移交验收后，且中标人提供完整监理档案资料后付至监理费的90%，主项目结算经财政部门审定完毕且工程缺陷责任期（保修期）满，监理职责完成后支付余下的10%。 （4）当期考核评定分数百分比：监理工作每期考核评定表(汇总表）根据各专业组针对每个考核专业内容进行打分后合计汇总。考核得分优的全额支付当期的监理费用；得分为良好或中的按合同价中每期监理费用乘以当期考核评定分数百分比支付当期的监理费用；得分为差的不支付当期的监理费用。 （5）扣罚金额：采购人按《监理工作每周期考核评定表(汇总表）》最终确定扣罚金额，按核定后的金额扣罚后支付中标人上期巡查费。 （6）如因政策影响使拨款未能及时到位，中标人不得以此为由而不履行（或不完全履行）合同规定的义务。 2、采购人应在该期监理工作完成后5个工作日内出具（中标人考核得分书面确认时间另计）考核评分意见。 3、中标人当期的服务费在下一个月10日前提交请款资料。中标人在要求支付时应提供合法有效真实的发票；采购人在合同规定的时间内向财政支付部门提出申请即视采购人已履行义务。（财政支付部门审核期间不计算入内）考核评定结果与监理费支付挂钩。

验收要求

 1期：按照国家及建设部的技术标准、规范等相关要求，协助采购人完成各项目实施过程的监督管理服务和验收工作。

履约保证金

 不收取

其他

 其他，承包方式及报价要求：投标人综合考虑本项目需求及履约风险自行报价，报价包括人工、机械设备、材料、项目管理、验收、资料、培训、保险、利润、税金等完成本项目服务的全部费用。如投标报价中漏报、少报的费用，视为此项费用已隐含在投标报价中，中标后不得再向采购人收取任何费用。

序号

品目名称

标的名称

单位

数量

分项预算单价（元）

分项预算总价（元）

权重%

所属行业

技术要求

1

工程监理服务

翠亨新区南朗街道物业城市服务项目监理服务

项

1.00

3,907,926.38

3,907,926.38

100.0

其他未列明行业

详见附表一

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

1

一、监理范围（中标人以下称“监理人”）

监理范围包括：

1、对智慧化城市管理措施落实的督促与检查，含对主项目管养单位的城市服务智慧化平台运营情况，城市管理实时动态监管情况，运营管理数据接入和支撑情况等的检查。

2、对物业城市顾问咨询成果报告质量进行把关，确保顾问咨询成果报告分析详细、工作建议具有创新性和可行性。

3、对环卫管养、园林绿化管养、市政道路及设施管养、路灯管养等专项业务进行日常巡查和不定期巡查，建立巡查日志、记录制度和巡查情况报告制度，确保出勤率、服务质量达到约定管理标准。

4、对园林绿化管养、市政设施管养、路灯管养等专项业务中发生的工程类项目履行监理职能，实施施工旁站，签证确认工程量。对项目质量、进度、投资目标三大控制实施全过程监控，并实施安全监督管理、信息管理、合同管理和协调各参建单位的工作关系的相关服务。

5、发现管养过程中存在问题的、施工存在不符合规范和质量标准工序的或不安全施工作业时，有权通知管养单位停工整改、返工，并向采购人提出书面报告。

6、配合做好大型活动、节假日、三防、各项检查及特殊事项监督，并按照安全和优化的原则，向采购人提出建议。

7、在监理工作中，中标人应定期组织与主持有关各方代表参加的监理例会，沟通各方情况、交流信息和协调处理、研究解决有关环卫管养、园林绿化管养、市政道路及设施管养、路灯管养等以及其他方面的问题，并由项目监理人员整理好会议纪要（其主要内容包括：会议时间、地点、主持人和与会人员姓名、单位及职务，议定的事项及负责落实单位、时间要求，以及需要解决落实的问题）。会议纪要经监理单位总监审阅、由与会各方代表签认后发至与会各方，并作签收记录。

2

二、监理内容及管理要求

1、建立健全安全生产和质量管理制度，规范管理。

2、负责对管养单位的安全文明施工、维护管养质量进行监督，督促管养单位做好安全文明施工。

3、监理人对管养单位上报的维护管养工程量进行一一核实，对工程质量进行合格确认。

4、监理人参与各类投诉前、中、后过程跟踪处理。

5、参与暴雨、台风等恶劣天气的巡查和应急抢险工作，服从采购人的指挥。

6、配合做好新增或减少设施的统计、移交接管工作。

7、审核管养单位的资质条件、项目组织架构、人员资格、机械设备符合性等。

8、审核管养单位维护作业的工程材料、实施方案、安全生产管理方案等

9、督促管养单位做好设施的巡查，及时发现设施存在的缺陷和安全隐患并采取有效措施进行处置，消除安全隐患。

10、督促管养单位制定设施维护管理年度、季度、月度计划，督促管养单位建立施工管理队伍或固定管养单位的管理人员，督促管养单位严格履行主项目合同约定的各项义务和工作。

11、督促管养单位对合同范围内的项目进行日常养护，并且对每天日常管养工作开展情况进行记录在册，并按采购人有关要求建立施工管理档案。

12、对管养单位的日常施工管理，采取定期或不定期的检查。采购人要求监理人员到现场的，由采购人通知时间起30分钟内必须到达指定地点。

13、督促管养单位认真开展日常巡查工作及按实记录巡查日记。每天巡查内容必须于第二天上午9点前上交采购人（节假日顺延）。

14、协助采购人做好相关的协调工作。

15、给予维护管养服务日常养护工作技术指导与建设性意见。管养单位的作业出现缺陷或存在安全隐患，监理人应及时发现并上报采购人。

16、监理人不得与管养单位串通造假、蒙骗委托人，如监理人不能提供有力证据证明与本单位无关，将视情节轻重进行重罚。

17、监理人不得索取、收受管养单位的钱、物，不得接受管养单位的宴请、有价证券、娱乐、旅游等。

18、在履行合同义务期间，应运用自身的技能，为采购人提供相应的咨询意见，认真履行工作职责，协助采购人实现本项目预定目标。

19、向采购人提交监理工作计划(其中包括成员结构名单、巡查监理程序、措施、制度等资料)。

20、实行巡查监理制度，坚持不定期巡查。

21、所有设施（工作）必须每星期至少全面巡查1次。

22、对南朗街道范围内各项作业进行经常性巡查，发现作业工作异常，必须在24小时内上报采购人并在3天内查找原因和提出处理方案。

23、在汛期期间、节假日或特殊时段内均需按采购人要求上报值班人员名单，并实行在岗值班。

24、协助采购人处理项目出现的质量事故和安全事故，参与重大质量、安全事故分析和处理。对突然发生的事故，可决定作出紧急措施，并及时向采购人报告；

25、建立巡查日志、记录制度和巡查情况报告制度，所有资料要按规定做好档案整理（纸质及电子版）。上报的现场维护设施（工作）质量资料不得弄虚作假。发现存在问题，及时向采购人报告，在依法办事的前提下协助采购人处理好与项目相关的工作。

26、监理人员必须穿着单位统一标志的制服或胸卡、工作证。

27、按时完成采购人布置的其它与本项目有关的任务。

28、报经采购人审批同意后，发布开工令、停工令、复工令。

29、监督对项目设备、机械、设施、材料等凡涉及项目物质及场地的到位情况。

30、对于不符合设计要求及有关质量标准的材料或设备，通知管养单位停止使用。

31、对项目中实施的小修工程项目，按有关规定开展相关监理工作。

32、监理人必须做好安全保障措施，保证监理过程的人员安全，在监理过程中监理人员产生的纠纷由监理人自行负责解决，涉及相关费用由监理人负责。

33、服从采购人在监理服务期间提出的有利于项目开展的其他工作安排。

34、采购人根据实际情况，将不断完善本作业要求，对于一些新出现的巡查问题，采购人可以向监理人发出书面通知或整改通知，监理人须遵照执行。

★35、为完成本项目的各项工作，监理人在编制投标文件中提供书面承诺在合同签订后30天内在南朗街道范围内建立本项目的监理办公场所，场所面积不得少于60平方米。

  36、监理人对绿化管养范围进行巡查监督考核，发现问题，及时督促管养单位整改落实，确保园林绿化管养达到合同要求效果及杜绝安全事故。

3

三、资料档案管理要求

1、督促检查日常管养单位完成各阶段维护日常的工作和整理各种必须归档的资料交采购人。

2、中标人必须对本项目监理工作过程规范编写巡查日记、巡查情况报告等，定期向采购人提供月度、季度、年度监理报告、总结报告等具有保存意义的电子文档、纸质文件进行整理、分类、编目，做好档案资料（包含监理规划、监理细则、会议纪要、监理通知单、监理工作总结等）整理，本项目验收后交付采购人保管。

4

★四、人员配置基本要求

注：1.以上人员配置为基本要求，不满足基本要求则按未实质性响应文件处理，同时还需提供社保证明资料。社保证明要求：应为投标截止时间为止近1年内任意3个月的社保证明。若投标人投标时未能提供社保证明的，可在投标文件中提供承诺书并加盖投标人公章视为满足人员社保评审要求，承诺书内容包括但不限于：“若我单位中标，签订合同前保证按投标文件中所承诺投入的人员提供社保证明或劳动合同供采购人核查，否则视为我单位放弃中标资格”。

2.人员专业以监理培训证（或岗位证）或毕业证或职称证或监理工程师注册执业证的专业为准，投标人投标文件中须提供上述人员的相关证件材料。

  3.投标人在投标文件中所列的人员要求，中标后不能随意更改。如因离职或负伤或其他疾病导致项目人员无法正常工作必须更换等特殊情形，中标人必须提前5个工作日书面报告采购人，征得采购人同意才能更换，且替代人选的资格条件不能低于投标文件中的人员要求，并对中标人变更项目负责人的扣罚20000.00元/次，变更其他人员的扣罚10000.00元/次，扣罚金额在当期请款中扣除。若擅自变更，采购人有权单方面终止合同。在项目服务过程中，有关人员的变更程序，按本条执行。

5

五、设备基本要求：（请提供书面承诺函，中标后提供相关资料予以采购人核查备案，格式自拟）

注：1.本表设备数量仅为基本要求，投标人可提供高于以上数量的设备配置。

2.本项目的车辆须全部服务于本项目，不得用作他用。投标人中标后提供满足上述要求的车辆，签订合同前须提供相关资料给采购人进行车辆备案：①如自有的须提供车辆购置发票复印件或车辆行驶证复印件，或如为租赁的车辆需提供车辆租赁合同复印件；②提供车辆规格参数要求的照片或图片。

  3.投标人在投标文件中提供书面承诺书，承诺内容包括但不限于：“若我单位中标，签订合同前提供满足本项目工作巡查用车设备要求，否则视为我单位放弃中标资格”。

6

六、其他要求

  资质证书、安全生产许可证、人员证书过期的，如能提供相关部门顺延证书有效期的文件，且符合文件规定的，则视为仍然有效。

7

七、监理工作考核办法

为保证监理工作开展过程的监督到位，保障日常养护质量，采购人对监理人以每两个月为一周期的考核办法进行考评。

1、采购人实行不定时、不定人、不定路线和不定次数地考查。

2、每期将日常检查中监理人存在的问题扣减的巡查监理费汇总，以作为每期考查结果。

3、每期考查以扣减巡查监理费用的办法监督监理人认真履约，同时也作为年度考核的指标之一。

备注：中标人应充分考虑监理人员的工作安排，拟投入本项目监理人员与现场人员必须一致，如未按投标文件中响应的监理人员提供监理服务的，采购人将严格按照本项目的监理工作考核办法进行扣罚。

说明

打“★”号条款为实质性条款，若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。
打“▲”号条款为重要技术参数，若有部分“▲”条款未响应或不满足，将导致其响应性评审加重扣分，但不作为无效投标条款。