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珠海市香洲区城市管理和综合执法局2024年城市管理考评服务采购项目
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文档编号:202406030001390557 发布时间:2024-06-03 文档页数:47页 所需下载券:10
珠海市香洲区城市管理和综合执法局2024年城市管理考评服务采购项目

采购需求

一、项目概况:

根据区委、区政府工作部署和《香洲区城市管理考评工作方案(试行)》要求,通过购买第三方服务方式开展香洲区城市管理考评工作。

采购包1(珠海市香洲区城市管理和综合执法局2024年城市管理考评服务采购项目)1.主要商务要求

标的提供的时间

自合同签订生效之日起一年。

标的提供的地点

采购人指定地点。

付款方式

1期:支付比例30%,支付比例30%,合同生效之日5个工作日内,甲方向乙方支付合同总价的30%作为预付款。

2期:支付比例20%,支付比例20%,合同生效之日至第6个月后,甲方向乙方支付合同金额的20%。

3期:支付比例25%,支付比例25%,合同生效之日起9个月后,甲方向乙方支付合同金额的25%。

4期:支付比例25%,支付比例25%,合同服务期满,经验收合格后,甲方向乙方支付合同金额剩余的25%。 注:1、本项目合同金额为中标金额,按月计费,每月服务费用标准为中标金额/12个月,分4期支付。2、乙方向甲方提交书面付款申请和相应等额发票,甲方在收到付款申请及发票后30个工作日支付,具体到款时间以实际拨付时间为准。甲方向相关财政部门申请拨款即视为履行付款义务,无需承担任何逾期付款责任。乙方提供发票不符合要求或乙方拒绝提供发票的,甲方的付款时间相应顺延且无需承担责任。

验收要求

1期:验收标准:按招标文件规定及供应商投标文件承诺的服务要求,国家及地方的相关法律法规政策文件。 验收方法:甲乙双方于本项目结束后10个工作日内进行整体项目成果验收,并在项目所有工作完成后,乙方提供项目成果并加盖公章后提交甲方,由甲方按相关规定组织验收。

履约保证金

不收取

其他

服务费用,人民币壹佰陆拾陆万元整(小写:1,660,000.00元)。服务费用含完成项目所需的所有费用,包括完成本服务项目所需人员费用、税费、管理费、交通费用等一切费用,为项目包干总价。

最高限价,本项目最高限价为1,660,000.00元,投标供应商的报价不得超过最高限价,否则按无效响应处理。

2.技术标准与要求

序号

品目名称

标的名称

单位

数量

分项预算单价(元)

分项预算总价(元)

所属行业

技术要求

1

其他服务

珠海市香洲区城市管理和综合执法局2024年城市管理考评服务采购项目

1.00

1,660,000.00

1,660,000.00

其他未列明行业

详见附表一

附表一:珠海市香洲区城市管理和综合执法局2024年城市管理考评服务采购项目

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

 

1

一、服务项目

根据区委、区政府工作部署和《香洲区城市管理考评工作方案(试行)》要求,通过购买第三方服务方式开展香洲区城市管理考评工作,考评点位约3500余个(考评点位由采购人按实际工作调整完善),具体点位分布如下:

香洲区城市管理考评点位统计表

镇街

社区数

背街小巷

城中村、老旧小区

广场公园

集贸市场(疏导点及周边)

建筑工地

垃圾转运站

商业街(沿街商铺)

市政道路

天桥通道

住宅工业区

公共厕所

合计

南屏镇

12

46

49

17

7

18

12

21

48

18

38

14

288

拱北街道

18

74

133

21

6

10

14

20

77

5

55

30

445

吉大街道

17

51

95

22

3

18

18

32

64

5

79

21

408

狮山街道

10

51

87

13

1

4

8

31

52

9

7

12

275

翠香街道

17

58

109

27

4

8

18

55

62

15

48

21

425

香湾街道

9

27

57

11

4

3

8

30

36

3

41

15

235

梅华街道

17

57

82

11

5

6

9

22

62

4

60

14

332

前山街道

18

96

96

14

6

15

18

37

67

11

92

21

473

湾仔街道

6

31

27

14

3

10

7

18

42

6

14

9

181

凤山街道

10

76

16

17

7

16

12

31

33

10

38

19

275

南屏科技工业园管委会

/

/

/

/

/

13

/

/

48

/

/

3

64

三溪科创城发展中心

/

2

 

1

2

3

1

/

12

4

26

2

53

合计

134

569

751

168

48

124

125

297

603

90

498

181

3454

 

 

2

二、服务内容

(一)配备检查考评队伍

设立检查考评队伍,每月检查点位不少于1800个,其中安排2人专职负责数据分析报告,建立服务团队工作机制,制定工作制度、人员管理等,按照采购人要求,全方位配合采购人开展工作,项目负责人每月至少安排5天配合采购人进行实地走访、调研等活动,在开展服务工作期间,服从采购人的统一管理。

(二)制定检查考评工作计划

制定城市管理检查考评工作计划,包括但不限于人员安排、检查范围及内容等,每周向采购人报送工作计划,并根据采购人的要求调整相应工作内容。

(三)完善考核指标及考核方案设计

在现有检查体系基础上结合考评工作需要进行梳理,结合我区实际,融合文明城市、卫生城市等重点工作指标内容,借鉴先进地区经验,提出可行性建设性工作建议,完善考核指标体系及考核方案等。

(四)开展实地测评工作

按照采购人要求在香洲区全域范围内开展城市管理检查考评服务,全方位配合采购人开展相关城市管理检查考评工作,按月对涉及的考核点位类型开展实地考评,实地考评、检查发现问题转相关单位整改并跟进整改情况。

(五)公众评议

每月以社区为单位开展公众评议工作,在实地检查过程中随机选取10名社区居民对辖区城市管理水平进行评价,采集市民对香洲区各镇街、社区的城市管理意见建议,按照采购人要求完成调查问卷。

(六)数据分析

1.案件数据分析

根据数据处理要求,针对城市管理案件数据进行核对分析,对各场所管养(服务)单位、镇街、社区的整改处置情况进行统计,按照“日检查”、“周通报”、“月汇总”机制对全区城市管理工作进行全要素分析。

2.实地检查数据分析

针对实地检查数据,安排至少2名数据处理专员对每日检查测评产生的数据进行审核与处理,及时进行问题分析,并对各场所管养(服务)单位、镇街及社区的整改情况进行统计汇总,按照“日检查”、“周通报”、“月汇总”机制对全区城市管理工作进行全要素分析。

3.其他

结合城市管理考评检查情况,充分挖掘数据,完成采购人要求的专项数据分析。

(七)城市管理考评报告

1.常态化日报、周报

以每日、每周实地检查测评数据为主体,检查发现问题建立问题台账,转相关单位并督促落实整改,常态化进行香洲区城市管理现状分析研判,按照采购人要求统计汇总整理相关数据,整理编制工作信息,并按照采购人要求报送工作信息。

2.月度通报

根据考评方案,每月整理汇总月度考评情况,对全区城市管理考评工作情况进行总结,按照采购人要求,提交考评数据及工作报告,报告内容包括但不限于检查情况、存在问题特点、原因分析及针对性工作建议等,报告必须具有专业性建设性,并按采购人要求公布考评结果和排名情况。

3.行业报告

根据检查数据编制行业报告。报告内容要根据考评情况,分析行业考评结果,得失分情况及原因,并结合工作情况进行研判,提出可行性建设性工作建议。

4.年度报告

依据全年数据考核情况,提供年度考核成绩,形成香洲区城市管理考评工作年报,纵向、横向分析主要问题点,提炼全年工作亮点,并提出建设性、专业性工作建议,探索建设香洲区城市管理新模式。

5.其他及信息收集和报送

根据检查工作等情况,按照采购人要求,完成符合采购人要求的工作信息收集;定期报送工作信息,协助采购人做好宣传,按期完成采购人要求的材料报送工作。

(八)其他

1.按照采购人要求,完成符合采购人要求的城市管理专项检查工作,提供符合采购人要求的相关工作报告。

2.按照采购人要求,完成其他关于城市管理考评检查的相关工作。

三、特别事项

1.本项目服务期内,以中标金额为总价合同金额,采购人因工作需求调整部分服务内容(调整仅限于附表1-1服务内容之间的调整,将数据处理、分析、审核及项目报告等置换为实地暗访检查),采购人提前一个月书面通知服务供应商确认,自服务供应商收到书面通知,经双方确认次月起,服务供应商按采购人要求完成符合采购人需求的工作。服务费用采取等额置换方式,每月考评服务费用标准不变,仍为每月固定等额费用,服务内容费用置换标准按采购人委托第三方造价确认,按照等额置换标准,每月实地暗访检查点位数量不少于2300个。

2.服务供应商配合采购人完成相关工作,包括但不限于完成“数智香洲”应用场景调试、检查标准、检查数据对接分析等内容。

 

3

四、服务要求

(一)服务提供商要遵循客观、公平、公正原则,在考评过程中做到操作规范、公开透明,确保考评质量、考核结果客观公正、反映实际。

(二)按照采购人要求,制定城市管理考评检查工作方案、工作计划等,科学合理安排检查人员,工作计划、工作方案等均须报采购人审核,经采购人审核确定后按要求实施。

(三)服务提供商要严格按照采购人工作要求,按时保质保量高效完成各项工作任务,工作任务均须采购人审核后确认。

(四)服务提供商要加强检查人员管理,组织相关业务培训,严格按要求开展工作,不得擅自以采购人名义实施与项目无关的内容,在实施过程中遇到的问题,要及时与采购人沟通解决。

(五)服务提供商要严格履行保密义务,与采购人签署保密协议,对城市管理考评检查项目的工作任务、工作信息及相关工作内容等,要报采购人审核确认;未经采购人批准,不得以任何形式发布或擅自发布,严禁向任何机构、单位或个人泄露相关信息。

说明

 打“★”号条款为实质性条款,若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。
打“▲”号条款为重要技术参数,若有部分“▲”条款未响应或不满足,将导致其响应性评审加重扣分,但不作为无效投标条款。

 

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