招标内容与技术要求
一.项目概况
项目名称:内蒙古自治区妇幼保健院采购三院(妇幼保健院、儿童医院、妇产医院)发展规划及医院学科人才评估和规划咨询服务
二.主要商务要求、技术要求
合同包1(采购三院(妇幼保健院、儿童医院、妇产医院)发展规划及医院学科人才评估和规划咨询服务)
1.主要商务要求
标的提供的时间 |
自合同签署生效之日起3个月内完成 |
标的提供的地点 |
内蒙古自治区妇幼保健院 |
投标有效期 |
从提交投标(响应)文件的截止之日起90日历天 |
付款方式 |
1期:支付比例50%,合同签订后五个工作日内,采购人向中标人支付合同总额的50%,作为启动资金 2期:支付比例15%,中标人完成现场调研,将调研诊断结果进行汇报反馈,双方达成基本共识,形成医院战略规划框架。中标人展开内蒙古自治区妇幼保健院、儿童医院、妇产医院中长期战略规划和学科人才评估和发展规划报告编撰工作,并提交规划草案,经采购人认可后五个工作日内,采购人向中标人支付合同总额的15% 3期:支付比例35%,专家论证工作完成,内蒙古自治区妇幼保健院、儿童医院、妇产医院中长期战略规划和学科人才评估和发展规划报告和医院和科室定岗定编定员的原则与思路定稿提交,经采购人认可后七个工作日内,采购人向中标人支付合同总额的35% |
验收要求 |
1期:严格按照采购合同中的响应标准开展履约验收。如对投标人提交成果文件有异议,采购人应在14日内向投标人提出书面异议,采购人逾期提出的,视为投标人所交付成果质量符合合同的约定。投标人在收到采购人关于成果文件的书面异议后,应当在30日内联系采购人解决处理 |
履约保证金 |
不收取 |
其他 |
售后服务:采购人发现项目中的问题或者遇到运行困难时,应提供详细的问题描述和相关数据,以便投标人能够快速定位和解决问题。投标人接到采购人的问题反馈时,及时进行问题分析和解决,并及时向采购人报告解决方案 |
2.技术标准与要求
序号 |
核心产品(“△”) |
品目名称 |
标的名称 |
单位 |
数量 |
分项预算单价(元) |
分项预算总价(元) |
面向对象情况 |
所属行业 |
招标技术要求 |
1 |
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行业规划服务 |
内蒙古自治区妇幼保健院采购三院(妇幼保健院、儿童医院、妇产医院)发展规划及医院学科人才评估和规划咨询服务 |
项 |
1.00 |
2,200,000.00 |
2,200,000.00 |
否 |
其他未列明行业 |
详见附表一 |
附表一:内蒙古自治区妇幼保健院采购三院(妇幼保健院、儿童医院、妇产医院)发展规划及医院学科人才评估和规划咨询服务是否允许进口:否
参数性质 |
序 号 |
具体技术(参数)要求 |
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一、项目概况: 近年来,国家高度重视和支持妇幼健康事业发展,明确提出要实施健康中国战略,支持妇幼健康事业高质量发展。随着内蒙古自治区社会经济快速发展和服务人口的不断增加,人民对健康的服务需求日益增长,加上内蒙古自治区基本医疗保险政策福利,大大提高了群众的医疗消费能力,妇幼保健事业进入前所未有的战略发展期。 2019年内蒙古自治区妇幼保健院新院区建成并投入使用。十四五期间,医院将面临新的发展机遇期,新医院将建成集医、教、研、预防保健、康复等功能为一体,并逐步成为服务理念先进、环境一流、设施完备、功能齐全、能力领先的三级甲等妇幼保健院、儿童医院和妇产医院。 本项目以《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发[2021]18号)、《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》、《内蒙古自治区人民政府办公厅关于进一步加强妇幼健康服务体系和服务能力建设的意见》(内政办发[2021]17号)等国家、自治区有关文件精神为指导,基于医院当前学科建设、人才梯队、内部管理及各类资源要素等情况,充分考虑外部环境,契合医院使命、愿景和价值观,制定医院中长期总体发展规划以及可以提供强有力支撑的学科人才评估方案和切实可行的学科发展规划。 二、项目要求包括: 1. 项目规划背景分析 2. 医院发展工作总结和现状分析(含平行比较) 3. 新时期妇幼健康行业内、外部环境分析 4. 医院发展的SWOT分析 5. 医疗服务与经营管理诊断,发现关于医院战略管理、组织管理、人力资源管理、医院文化、科室建设、教学科研管理、信息化等方面的问题并提出相对的解决方案 6. 医院发展定位思考、发展体系、医院战略发展规划、操作路径及保障措施等与论证分析 7. 医院学科评估和学科规划及论证分析 8. 规划的论证评价与方案完善报告 9. 医院和科室定岗定编的原则与思路,协助各科室落实 10. 具体内容包含以下但不限于: 10.1 医院外部战略分析(医疗市场分析、直接客户分析、外部政策分析)医院所在区域市场分析(根据服务半径分析)、经济、人口、疾病谱、环境,交通、居民结构、医疗市场供给与需求、医疗资源分析;医院区域市场潜力分析:医疗市场容量分析、未来医疗市场的潜力、特征及趋势、技术需求及趋势、法规要求、病患来源渠道以及影响的主要因素等;患者分析:患者来源分析、就医动机分析、满意度分析;竞争对手分析:主要竞争医院分析,明确竞争医院的能力、技术、服务、文化,评估竞争医院的战略,明确竞争医院的优势及劣势。确定我院当前及未来潜在的市场竞争定位。 10.2 医院内部战略分析(人才梯队、资源配置、医疗技术、运行效率、学术科研、临床教学、组织 |
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1 |
职能、品牌分析等)。 10.3 战略定位(使命、愿景、目标、定位)。 10.4 经营战略(业务、人才、学科、科研、教学、运营、品牌等)及职能战略(医疗质量、人才管理等)。 10.5 战略实施:包括组织匹配、行动方案(学科建设、临床专科能力建设、教学建设、科研能力提升、人才培养、文化建设、运营管理、智慧医院建设等)、控制评估(行动时间表、调整改进、战略评估)。 10.6 学科建设(学科实力诊断分析;专科竞争力分析报告:以时间轴为单位,进行专科各指标纵贯对标分析;专科综合实力评价:选取相应层级的专科进行梯队分组,对标均值/中位数。标杆专科对照分析:选取同类型标杆专科数据,进行对标分析)。 10.7 人才培养(人才梯队结构诊断分析;基于支撑学科建设的人才引育留机制和发展规划;提供与职工职业生涯发展规划相适应、与医院学科建设相匹配的职称评聘方案)。 10.8.1 完成内蒙古自治区妇幼保健院中长期发展战略规划,包括以下6项内容:《内蒙古自治区妇幼保健院服务管理和经营管理诊断报告》、《内蒙古自治区妇幼保健院中长期发展战略规划报告》、《内蒙古自治区妇幼保健院中长期发展战略规划年度工作计划草案》、《内蒙古自治区妇幼保健院中长期发展战略规划重大发展项目一览表》、《内蒙古自治区妇幼保健院各科室发展战略规划》(协助)、《内蒙古自治区妇幼保健院中长期发展战略规划》中、末期评估。 10.8.2 完成内蒙古自治区儿童医院中长期发展战略规划,包括以下6项内容:《内蒙古自治区儿童医院服务管理和经营管理诊断报告》、《内蒙古自治区儿童医院中长期发展战略规划报告》、《内蒙古自治区儿童医院中长期发展战略规划年度工作计划草案》、《内蒙古自治区儿童医院中长期发展战略规划重大发展项目一览表》、《内蒙古自治区儿童医院各科室发展战略规划》(协作)、《内蒙古自治区儿童医院中长期发展战略规划》中、末期评估。 10.8.3 完成内蒙古自治区妇产医院发展战略规划,包括以下6项内容:《内蒙古自治区妇产医院服务管理和经营管理诊断报告》、《内蒙古自治区妇产医院中长期发展战略规划报告》、《内蒙古自治区妇产医院战略规划年度工作计划草案》、《内蒙古自治区妇产医院中长期发展战略规划重大发展项目一览表》、《内蒙古自治区妇产医院各科室发展战略规划》(协助)、《内蒙古自治区妇产医院中长期发展战略规划》中、末期评估。 10.8.4 完成内蒙古自治区妇幼保健院(儿童医院、妇产医院)学科人才评估和发展规划,包括以下5项内容:《内蒙古自治区妇幼保健院学科建设和人才梯队诊断报告》、《内蒙古自治区妇幼保健院学科建设和人才培养发展战略规划报告》、《内蒙古自治区妇幼保健院学科建设和人才培养发展战略规划年度工作计划草案》、《内蒙古自治区妇幼保健院学科建设和人才培养发展战略规划重大发展项目一览表》、《内蒙古自治区妇幼保健院学科建设和人才培养发展战略规划》中、末期评估。 以上各内容要单独成册。医院中长期总体规划的深度要符合国家、内蒙古自治区整体医疗卫生发展规划要求及发展趋势,符合三级妇幼保健机构、三级儿童医院和三级妇产医院的功能、定位及规划。医院人才评估方案制定的深度既要立足人才梯队结构现状,又要着眼未来学科建设和发展,要契合内蒙古自治区重点专科建设三年攻坚行动、医院“国考”晋位升级目标以及医院中长期高质量、可持续发展的要求。学科建设规划的深度要总体考虑医院、学科、专科之间,临床、教学、科研之间,临床科室与非临床科室之间,人、财、物、信息、技术等资源要素及政策之间的关联性和可实施性。 |
说明 |
打“★”号条款为实质性条款,若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。 |