项目需求书

本项目属于 其他未列明 行业。

一、项目基本概括

华明街街景绿化面积统计表

1.街景绿地、居住区绿地分为三个级别养护管理标准，本项目执行二级绿地养护标准。

（1）总体标准：指绿地园艺养护管理的整体质量，内容包括植物养护、土肥标准及病虫害防治标准。

（2）植物养护标准：

①根据设计意图，重视和体现植物造景，保持群落稳定，植物季相分明，色彩丰富生长茂盛，通过对各类植物的人工干预，营造优美绿地景观。

②植物生长各个阶段，应不断进行调整与充实，保持层次丰富，黄土不裸露，有整体观赏效果。

（3）土肥标准：土壤疏松，无积水，充分利用有机肥，增强土壤肥力，改善土壤理化性状。

（4）病虫害防治标准：提倡综合防治，病虫危害控制在以不影响观赏效果的危害程度之内。

2.二级绿地养护标准

树木生长:植物生长良好，无 死树、枯枝；适时 修剪，疏密得当，有良好的观赏效果；树形符合自然特征；整形植物保持一定形状。

花卉生长：花卉植株生长良好；株行距适宜；基本无枯枝残花。

草坪：生长整齐；基本无杂草，斑秃率不超过1%，生长高度不超过10cm。

绿篱：枝叶较茂密，修剪面基本平整，棱角整齐，无明显缺株，无秃裸。

杂草控制：绿地内基本无杂草。

病害危害程度：无明显迹象。

虫害危害率（%）：食叶<6％、刺吸<20％、蛀干<2％。

设施设备：园林建筑利辅助设施基本完好。

环境卫生整洁，无树挂，无垃圾，无堆物。

3.行道树养护管理标准

（1）行道树生长良好，具有一定的遮荫及观赏效果。

（2）养护修剪应按技术规程操作。

（3）树穴不裸露。

（4）有病虫害控制措施。

（5）及时补换枯死植株。

4.河道保洁

《河道保洁作业内容》

主要内容包括：堤岸保洁及杂草清理、水面漂浮物及大量浮萍清理、水质污染防范及突发性公共污染事件应急处置等。

（1）河道沟渠的清扫保洁工作及堤岸杂草清理。

（2）河道沟渠水面漂浮物及浮萍的清理打捞工作。

（3）发现水质污染现象时，能及时报告相关部门并做好应急处理。

（4）河面障碍物及时清理。

（5）河堤两侧（包括：背水坡坡底10米范围内）垃圾废物清理。

（6）上岸垃圾做到日产日清。

（7）乙方应制定日常巡查制度，其中包含：

①制定保洁人员工作时间安排，保证及时到岗到位。

②对河道两侧排水口门监督排查，能够及时发现排水行为，及时上报河（湖）长制办公室，并做好应急处理工作，避免产生严重后果。

③加强周围环境检查，如发现垃圾偷倒等情况，及时清理并上报河（湖）长制办公室。

④对河内网具进行清理并上报河（湖）长制办公室。

（8）加强水质保护，能够及时发现水质污染现象，及时上报河（湖）长制办公室，并做好应急处理水污染问题工作，避免产生严重后果，保证将水质污染后果控制在最小范围内。

人员及设备要求

（1）中标单位按照各条河道沟渠保洁工作总量，保证每2-2.5公里服务范围内至少配备1名服务人员，本项目服务人员包含项目经理、保洁员、司机、操船员等（可兼任）。

（2）中标单位服务人员需穿着统一制服或背心上岗（制服或背心需有反光条，需有“华明河道保洁”标识）。水上作业人员需配备救生衣、救生圈。

（3）机械：中标单位提供涉及本项目的车辆及船只，车辆和船只的所有费用由中标单位承担，每辆车包含1名司机。

①中标单位应至少配备1条具有河道保洁工作必需船只，保障遇紧急情况时及时到位。

②中标单位需具备中小型清运车辆，以用于垃圾清运。

③中标单位须配备打草机及浮萍打捞网具。

（4）中标单位应做好作业过程中的各项安全保障工作,中标单位所提供的服务人员在岗期间发生的一切意外伤害、生病、非正常死亡或因乙方自身原因造成的安全事故,均与招标人无关，相关纠纷及赔偿均由中标单位承担并处理善后事宜。

工作质量要求

（1）保洁标准：每日对河道水面巡查，保证河道堤岸清洁无杂物及冬季前河道堤岸无杂草。

（2）遇突发水环境事件或接到举报后须在1小时内到达现场，并及时实施清理工作。

（3）特殊时期（节假日、重大赛事、会议、迎检期间等）以及冰冻期内对河道单侧冰面2米宽范围内进行垃圾捡拾，作业范围内无垃圾、杂物。应加大打捞密度，保障水面环境。

（4）加强水质保护，能够及时发现水质污染现象，及时上报河（湖）长制办公室，并做好应急处理水污染问题工作，避免产生严重后果，保证将水质污染后果控制在最小范围内。

（5）中标单位需每年进行至少2次打草（每半年一次）。

（6）市管一级河道：堤岸外坡角（从堤岸向外延伸30米）及内坡角（从堤岸到水面）需打草；

其他河道：堤岸外坡角（从堤岸向外延伸10米）及内坡角（从堤岸到水面）需打草。

（7）中标单位需负责河道标识牌清洁工作，保证无污渍。

二、考核制度

考核方式

1.考核方式采用《东丽区城市园林绿化百分制考核》《河道水生态环境管理考核标准》进行考核，每月考核成绩为各考核项目分数总和。考核内容和办法详见附件1、2。

2.每月综合考核成绩分为四个等级：优秀（100—90分）、良好（89—75分）、合格（74—60分）、不合格（60分以下）。

3.服务费根据月度考核情况服务结束后一次性予以拨付。其中，考核成绩为优秀等次的按核定资金的100%计算，考核成绩为良好等次的按核定资金的90%计算，考核成绩为合格等次的按核定资金的80%计算，考核成绩为不合格等次不予拨付；

4.中标单位累计三次月考核不合格，采购人有权与中标单位提前终止合同并不承担违约责任。