采购需求

一、项目概况：

“★”号条款

《用户需求书》中标注有“★”号的条款必须实质性响应，负偏离（不满足要求）将导致投标无效。

如果评审委员会认为报价人的报价明显低于其他通过符合性审查报价人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，将要求其在报价现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；报价人应能证明其报价合理性。

★投标人须符合《保安服务管理条例》的相关规定，投标时提供《保安服务许可证》（提供证书复印件）或承诺签订合同之后按《保安服务管理条例》的要求到公安机关备案（投标时提供承诺函，格式可参考附件）

★本项目涉及的特种作业人员均须具有对应的有效的特种作业操作证，如出现无证上岗的情形，相关后果由供应商全部承担。（投标时提供承诺函，格式可参考附件）

★供应商须保证，如中标（成交），投标（响应）文件所提供的材料，如果有效期（包括需要年审、继续教育等完成后才能执业的行政许可、人员证书等情形）未能覆盖项目（包组）合同履行期的，将提前按规定办理延期手续，确保合同顺利履行。（投标时提供承诺函，格式可参考附件）

★供应商在投标/报价文件中提供的人员，即为项目实施时投入的人员。如因员工个人（离职、生病等）不可控原因，需经采购人同意后，方可更换人员（投标时提供承诺函，格式可参考附件）；
★供应商承诺如获中标/成交，拟委派的项目经理将到岗履职，不得兼任其他项目的项目经理（投标时提供承诺函，格式可参考附件）。

一、采购项目需求

（一）项目内容及预算

1、项目内容：

标的名称	服务内容	服务地点	服务时间	预算金额（万元）
广东省妇幼保健院清远院区物业管理服务项目	物业管理服务	广东省清远市清新区太和镇春安路1、3号	自合同生效之日起12个月。	362.88

2、采购预算:

包括人员基本工资，医、社保，意外险及体检，服装；另外包括保洁工具、用品购置（垃圾袋、手套、消毒粉、文具类等）安防物品购置，工程维修部工作维修工具器材，绿化设备、器械、机油、折损费、维修费等；税金、残障金、管理费，半年对全院区一次除四害等。

承包方式为采购项目总价包干，投标供应商的报价应包括日常管理所发生的一切费用如果投标人在中标并签署合同后，在管理期限内出现的任何遗漏，均由中标人负责，采购人将不再另行支付任何费用。采购项目实际支出金额按合同签订金额为准。

（二）人员配置要求详见附件.

（三）工作职责及服务范围

1、保洁各区工作职责

(1)各电梯保洁消毒职责

1.电梯按键使用500mg/1含氯消毒液进行擦拭消毒，电梯侨厢使用75％酒精进行物表消毒；

2.特殊时期消毒液浓度及消毒频次根据院感科要求进行调整；

3.消毒频率：每天4次；

4.配置方法：1200ml水加入含氯消毒粉约半勺；

5.及时登记各电梯消毒登记本。

(2)临时隔离点职责

1.物表（桌子、椅子、笔、体温枪）、地表均用含氯消毒液1000mg/L擦拭；

2.一天至少进行4次物表消毒，随脏随擦并登记签名；

3.不耐腐蚀物品选择75％酒精；

4.使用含氯消毒液前要测试消毒液浓度一次，并签名；

5.配置方法：1200ml水加入含氯消毒粉1平勺；

6.及时登记临时隔离点登记本，己消毒打√。

(3)门诊一楼职责

1.用含氯消毒液500mg/L喷雾、物表、地表擦拭，每日二次；

a.护士站（鼠标、电脑、桌椅、门把手、检查床、听诊器、地面、水龙头)；

b.候诊区（候诊椅、挂号机、报告机、地面、饮水机、通道）；

c.导诊台（桌椅、地面）；

d.抢救室（病人床、设备仪器、地面、抢救车、门把手、治疗车、冰箱、电脑、鼠标、桌椅、水龙头)；

e.输液区（鼠标、电脑、桌椅、地面、治疗车、冰箱、药柜）；

2.用含氯消毒液2000mg/L喷雾、物表、地表擦拭，每日二次；

a.厕所；

b.污洗间；

3.配置方法：500mg/L:1200ml水加入含氯消毒粉1平勺；2000mg/L:1200m1水加入含氯消毒粉4平勺；

4.及时登记门诊一楼消毒登记本，己消毒打√；

5.每周75％酒精擦拭紫外线灯管一次并登记。

(4)门诊二、三、四楼、住院部职责

1.用含氯消毒液500mg/L喷雾、物表、地表擦拭，每日二次；

a.生活区：会议室、更衣室，候诊区座椅；

b.办公区：电脑鼠标、键盘、门把手、办公桌面、接诊椅子、水龙头；

c.诊室与候诊区地面、走廊扶手。

2.用含氯消毒液2000mg/L喷雾、物表、地表擦拭，每日二次；

a.厕所；

b.污洗间；

3.配置方法：500mg/L：1200ml水加入含氯消毒粉1平勺；2000mg/L：1200ml水加入含氯消毒粉4平勺；

4.及时登记门诊三楼消毒登记本，已消毒打√；

5.每周75％酒精擦拭紫外线灯管一次并登记。

（5）医疗垃圾暂存间

1.每日紫外线消毒1小时，并登记；

2.每周进行紫外线灯75％酒精消毒一次，并登记；

3.每日上、下午下班前收集垃圾（医疗垃圾鹅颈节、双层黄色垃圾袋)，过称后送至垃圾暂存间，并签名。

（6）太平间

1.地面、墙面、天花板、门窗等无灰尘、无污渍、无异味。

2.冷藏设备、通风系统、照明设备等表面无灰尘、无污渍。

3.运送工具每次作业后彻底消毒，特殊遗体运送后立即进行专业消杀。

2、保安管理制度

为了加强保安队伍的管理工作，保障广东省妇幼保健院清远院区的正常工作秩序，搞好来访人员接待及车辆出入登记的管理,保安人员执勤执行任务有所依据,当好广东省妇幼保健院清远院区卫士，确保广东省妇幼保健院清远院区人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。

(1)保安管理目标

1.保证管辖区域内的人身、财产、生命安全。

2.保证管辖区城内秩序稳定有序。

3.保证保安人员专业、周到地提供保安服务。

(2)保安人员纪律规定

1.遵纪守法、遵守公司及广东省妇幼保健院清远院区的各项规章制度，不造成广东省妇幼保健院清远院区的安全隐患。

2.保安人员必须为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工件有高度的责任感，不玩忽职守。

3.保安须提前十分钟到岗，穿工作服，戴工作牌，仪表整洁，精神饱满做好工作交接，正确记录当天值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报告。

4.站岗要端正，不得缺岗，误岗（迟到和早退），换勤保安不得随意走动，不能东倒西歪、说话打闹，也不得有其他的小动作，非遇紧急情况不得离岗。

5.热情服务，礼貌待人：不做有损广东省妇幼保健院清远院区形象的事；不得与他人发生吵架、打架斗殴等事件。

6.不准擅自将广东省妇幼保健院清远院区物品挪作他用。

7.不能在工作范围内高声喧哗、吵闹、起哄，影响他人工作和休息。

8.服从新院区的领导、项目管理人的工作分配及管理。

9.下班前须配合领导做好下班后值班工作，检查办公场所安全状况及水电使用情况。

10.积极完成领导交付的其它工作。

3、工程服务范围

1.1 广东省妇幼保健院清远院区内各区域建筑装饰、水、电、气、消防、弱电智能化等设备设施维修、养护、巡检管理，最大限度地让设备设施正常投入使用。

1.2 设备设施发生故障中标人应立即组织人员抢修并及时通知采购人，尽快排除故障恢复使用。

1.3 中标人制定相关培训计划、工作计划等和应急演练（停水、停电、停气、消防、防汛、电梯困救援等)等并落实完成。

1.4 中标人应按时落实完成采购人制定相关（月度、季度、年度）各设施维护工作计划。

1.5 如采购人外事接待、国家节假日/社区文化活动或其他不可抗力因素（如台风、水浸等）、突发事件（设备故障抢修、消防事故等）等情况，中标人无偿尽量提供临时性紧急服务，合理调派人员到场协助处理至事情处理完毕为止。

(1)驻点人员及要求

2.1.1 消防设施操作员5人。

2.1.2 工程维修技工6人。

2.1.3 暖通系统维修技工2人。

2.1.4 保安监控员3人。

2.2.1 消防设施操作员均需持有消防设备设施操作证（中级以上）上岗，对消防设备设施原理有一定的理论知识，懂其结构及运行原理，对突发情况应急处理能力强，对工作认真、有责任心、刻苦耐劳。

2.2.2 工程维修技工4人，其中3人均需持有特种作业操作证（高压电工作业）、特种作业操作证（低压电工作业）、特种设备安全管理和作业人员证（项目代号：A）等上岗，1人需持有特种作业操作证（低压电工作业）、特种作业操作证（高空作业）、特种作业操作证（焊接与热切割）等上岗。对院区所有设备设施性能及原理有一定的理论知识，懂其结构及运行原理，对突发情况应急处理能力强，对工作认真、有责任心、刻苦耐劳，有 1 年以上电力设施工作经验者优先。

2.2.3 暖通系统维修技工均需持有特种作业操作证（制冷与空调设备安装修理作业）、特种作业操作证（低压电工作业）上岗，对制冷设备设施性能及原理有一定的理论知识，懂其结构及运行原理，对制冷设施日常维护工作及突发情况应急处理能力强，对工作认真、有责任心、刻苦耐劳。

2.2.4 监控员均需持有监控员证或保安员证上岗，熟练和掌握中央监控系统、消防系统、报警系统、安防系统等设备的技术性能及操作方法，对突发情况应急处理能力强，对工作认真、有责任心。

2.2.5 投入保安负责人具备管理类本科或以上学历证书；拟投入保洁负责人具备三级或以上保洁员职业技能等级证书、具有本科或以上学历证书；拟投入保安领班具有专科或以上学历证书；拟投入保洁领班具有专科或以上学历证书、具有三级或以上保洁员职业技能等级证书。

2.2.6 维修事项中区分轻、重、缓、急，合理安排时间和人员处理，优先处理重要维修和急修。日常维修工作中应从多个角度考虑安全性、使用性能，合理使用维修材料，制作完美效果，工作效率等角度出发。

2.2.7 因中标人原因没有配置相应岗位专业人员导致操作失误或无证操作，造成采购人所有损失由中标人承担。

（四）服务管理要求

1、环境卫生与保洁管理

（1）每天至少1次清扫、拖抹公共部分。门厅每天用水拖抹1次，雨天随脏随抹：对人员走动频繁之地，进行不间断巡回保洁。要求做到地面干净、保持材料本色，无明显灰尘、污渍和杂物，无积水。发现杂物、废弃物立即清理。特殊情况或特殊时期要每天1次消毒。

（2）区域内垃圾实行袋装化，在各公共部位设立公共垃圾箱，在露天公共部位设立杂物箱，由专人分类、清运、处理（包括联系环卫部门运出处理）。

（3）及时清扫服务区域地面积水、垃圾、烟头、枯叶等，使保持干净、无杂物、无积水等。

（4）对垃圾筒每天清洁或清洗1次，停车场、室外地面每周进行1次高压冲洗。

（5）每天至少1次对公共设备、设施的表面进行清洁、抹净处理，保持洁净。每天擦净、抹净各办公室、会议室、接待室、休息室、餐厅等的办公桌、讲台、文件柜等家具。门窗、梯间内、楼梯扶手、灯饰、栏杆、指示牌等无污渍及明显灰尘。每年到少1次清洗窗帘。每月至少1次用水冲洗所有水泥地面、沥青地面等。

（6）清洗及保洁各区域的洗手间、更换卫生纸、洗手液、洁瓷精。厕所内无臭无味，目视地面、坑位、小便池、洗手盆干净，无尿迹、痰迹和其它污迹，无茶渣、烟头、纸巾、果皮等垃圾存在，特殊情况需按实际加强消毒频次；相关消耗品的提供另行约定。

（7）每周至少1次检查并清扫大楼天台、设备机房等部门。

（8）作业时应小心执扫，控制扬尘，不扰民，不溅污行人及住户衣物，避免妨碍行人和车辆正常行驶。

2、垃圾清运、处理

（1）垃圾清运、处理分为：生活垃圾（有机、无机、有害垃圾）清运处理、督促装修垃圾清运处理和废纸及可再生废物的回收。所有垃圾清运处理应符合广东省及省内各地有关法律、法规规定。

（2）垃圾清运、处理的范围分为：日常办公垃圾、日常生活垃圾、日常厨余垃圾、建筑垃圾、公共部位上通道、园林、道路等之综合垃圾。

（3）垃圾清运、处理工作分为：收集区域内垃圾，并更换垃圾袋，每天至少1次清洁垃圾筒。每天定时清运、处理不少于2次。将物业项目内所有桶内垃圾清理干净封好胶袋口。

（4）洁具、垃圾收集容器和运输工具：洁具、容器和运输工具要标识清楚，及时回收，定点摆放，保持洁净。扫帚、拖把、垃圾铲等洁具随用随清洗；运输用大垃圾桶、手推车或机动车每天清洗一次，容器和工具完好率为90%以上。

（5）果皮箱随满随掏，垃圾无爆满落地，周边无散落垃圾，无陈旧垃圾，无垃圾堆积。箱体经常擦拭、清洗，保持干净整洁，无异味、无旧污迹，无污水漫溢，箱桶周边地面整洁，无蝇、无臭。垃圾不外溢，周边无垃圾散落，无蝇、无臭、无残留或堆积垃圾。

3、秩序管理服务

（1）全天候负责区域内正门、侧门、区域通道、围墙、各楼层/区域内办公室及公共走道交通及24小时（可选：办公时间）巡逻、值勤。

（2）办公楼（区域）来人来访人员通报、登记、证件检查等。

（3）积极配合公安部门工作，制定或完善监控室管理制度。

（4）执行当地公安部门关于物业区域范围内的安全保卫工作方针、政策和有关条例。认真做好各种应急预案，并报备采购人审查。遇恶劣天气（如台风、雷雨、酷暑和极潮湿等）或突发事件须及时出示警告牌，并记录和保护相关资料，尽量降低损失。

（5）及时制止物业管理区域内的不文明及违法行为。

（6）每天至少1次对电气设备、开关、线路和照明灯具等进行检查。

（7）建立防火制度和安全操作等制度。每半年开展防盗、防火宣传。

（8）巡逻范围包括区域的公共区域、绿地带、设备用房和各办公楼（区域）及采购人指定场所。

（9）处理各种突发事件。严重事件及时报警。

（10）定期巡视消防器材和设备，及时通知指定有关人员负责保养、维修和管理。

4、车辆管理

（1）制定停车场使用条例，停车管理规定。或执行采购人制定的外来车辆管理规定。

（2）外来车辆进出辖区应登记日期、进出时间、车牌号码。建立登记制度，严防盗抢事件发生。

（3）非机动车、机动车等各种车辆停放有序，有专人指引按规定停放在划定的露天车位或车棚内，做到车辆停放规范、整齐、分类、安全。制止车辆在行车通道、消防通道及非停车位上停车。

5、绿化的养护和管理

（1）根据采购人需求提供苗木、盆栽及室内绿化、摆花等服务。

（2）专业的绿化管理，根据植物状况定期浇水，及时修剪枯枝、残技和养护树木、草坪、花卉、盆栽等，除杂草、除病虫害、防台风处理等执行专业的养护和管理工作。

（3）定期清理绿化区域内的鼠迹、蟑迹和鼠洞堵塞，清理绿化区域内乱张贴和乱搭挂物。

（4）根据植物特性定期施肥，施用符合国家规范的肥料。

（5）定期清理消杀院区蛇、虫、鼠、蚁、蟑螂等。

6、建筑、设备、设施维修、养护、管理

（1）办公楼（区域）房屋地面、墙台面及吊顶、门窗、楼梯、通风道等日常养护维修。

（2）大修、装修的施工管理配合与相应水电使用管理与安全管理。（3）公共设备维护、保养的范围包括但不限于：保安监控、消防监控、中央空调机房、计算机机房、电梯机房、电梯、泵房、锅炉、配电房、给排水、覆盖办公区域所有建筑物设施、部门。有专业或资质要求的工作岗位，其从业人员须符合国家、广东省以及当地相关要求。

（3）给排水、供水系统：建立正常用水、供水、排水管理制度并根据实际使用情况制订年度设备、设施管理、维修保养计划及总体节能计划。节约用水，防止冒、演、漏，或大面积跑水事劫的发生，保持供水系统的正堂运转。每周检查水泵运转情况，其中消防泵启动每年不少于4次。保持水池、水箱的清洁卫生，防止二次污染。每周检修维护供水系统管路、水泵、水池、水箱、阀门、水表，保证其正常运转。保证排水系统的正常运转，防止阳塞。遇停水应预先通知采购人及受影响部门，并张贴预告。

（4）机电、照明及自动化系统管理：对办公楼（区域）供电系统高、低压电器设备、明装置等设备正常运行使用进行日常管理和养护维修并根据实际使用情况制订年度总体节能计划。建立严格的配送电运行制度和电气维修制度。供电和维修人员持证上岗。并配主管电气工程师。保证24小时有人员值班，做到发现故境、及时排除。保证公共使用的照明、指示、显示灯完好；电气线路符设计、施工技术要求，线路负荷要满足用户的要求、确保发配电设备安全运行。遇停电限电预先通知采购人及受影响部门，并张贴预告。对临时施工工程有用电管理措施。发生特殊情况，（如火灾、地震、水灾时，及时切断电源。负责对路灯、庭园灯电源的操作，保证供电正常。确保办公区域内所有公共及专用照明灯管灯泡完好，发现损坏，及时调换。）、负责办公楼（区域）楼音源、服务器、喇叭等广播设备的正常使用及维修保养工作。

7、人员进驻、管理及其他服务要求

（1）进驻管理：详细审阅、熟悉所有办公楼（区域）的设计图纸，并从物业管理及用户角度对物业管理提出专业管理意见、改进方案。迅速熟悉办公楼（区域）机电设备系统、楼宇/场地智能化管理系统、网络系统、IT基础设施的性能、规格、造型、布置提出专业管理意见和建议。对业主提供的图纸、资料、档案等提出专业意见和建议。提供24小时热线，响应业主反应的紧急要求。

（2）档案管理：建立管理人员人事档案和各类行政文件、合同的存档工作。健全所有建筑物、公用设施、设备的图纸资料，及时增加修改资料。建立设备、设施、保安、保洁、车辆等日常运作管理档案。所有资料及管理资料分为图、档、卡、册四类，安放于防火、防潮、防蛀之专用档案箱/盒/柜内。

（3）收发服务：建立收发中心，负责传递报刊、杂志，以及信件派发。代叫速递公司。需要时提供订票、订报、订饮用水等服务

（4）公共关系管理：主动联系本办公楼（区域）水、电、气的供应、管理部门和环卫、公安等部门，建立联系和应急协调机制。主动联系本办公楼（区域）公共设各制造供应商，了解设备大修、维护情况，建立良好关系和应急协调机制。制作材质好、外观端正、内容清晰的名牌、标牌、告示牌、警示牌等指示牌，与大楼/区域的整体环境相适应。

（5）制定综合服务支撑方案：

一、根据院内实际情况，制定管理岗、保安岗、保洁岗等应急响应机制，并明确到场时间、响应时间。

二、制定应对突发事故（如安全事故、自然灾害等）时的人员调配方案

三、制定业务需求变化（如临时活动、科室位置变动、会议等）时的人员调配方案

8、信息化服务

（1）提供在线客户服务平台，方便医院职工和患者反馈物业管理问题，以及时方便解决，并且每月将整改台账反馈至后勤保障科。

（2）协助院区进行智能电表、热量表、水表和燃气表等安装，实时监测医院内各类能源的消耗情况，集成所有数据采集设备和传感器的中央平台，用于数据汇总、分析和控制，每月生成能耗报告，提供详细的能耗数据和节能建议。

9、遗体运送服务

（1）服务范围：医院内确认死亡的遗体（含普通遗体及传染病、特殊病例遗体，从病房、急诊室、手术室等区域运送至太平间）。

（2）人员要求：运送人员每季度接受健康检查，持有有效健康证明。

10、额外专业服务

消防系统专业维保服务：在一般维保的基础上，对消防系统进行更换消耗品/易耗品/零配件等专业维保服务。在需要替换零配件的维修工作中，应以不高于市场价的优惠价格向厂家或其他合法渠道获取相关零配件。

（五）双方权益

1、采购人有权对中标人服务工作进行监督、指导和检查。发现中标人有违反本合同约定的，有权通过当面通知、电话、书面发函等方式要求中标人在合理时间内进行整改，直至符合本项目要求。

2、采购人有权根据中标人的工作表现及服务质量，要求中标人更换工作表现差、不符合要求的人员，中标人须予以配合，并合理时间内更换合格的人员。

3、如因采购人外事接待、国家节假日/社区文化活动或其他不可抗力因素（如台风、水浸等）、突发事件（设备故障抢修、消防事故等）等情况需要中标人提供临时性紧急服务，中标人无偿尽量合理调派人员到场协助处理至事情处理完毕为止。

4、驻点院区工作人员应按附表提供服务，由中标人进行人员调配。

5、中标人因素造成相关人员缺岗和没有持有相应操作证上岗，采购人有权按当月人员出勤和持证上岗比例扣除相应服务费。

6、因中标人原因没有配置相应岗位专业人员导致操作失误或无证操作，造成采购人损失由中标人承担。

7、维修所需日常工具由中标人配置（不能因应配置的工具不到位担误维修），当次维修需大型电动工具由采购人提供（冲击钻、手磨机、不锈钢管液压机等）。

8、中标人所招聘驻点院区工作人员与中标人发生纠纷，与采购人无关。中标人驻点院区工作人员因中标人管理原因在院区闹事，所造成采购人负面品牌影响和经济损失由中标人承担。

9、对本物业的共用位置、共用设施设备不得擅自占用和改变使用功能，如需在本物业内改建、扩建或完善配套项目，须经采购人同意后报有关部门批准方可实施。

10、遵守本院区各岗位规章制度。

11、以下情况中标人不承担责任。

11.1中标人已履行本合同约定义务，但因物业本身固有瑕疵造成损失的。

11.2因维修养护物业共用位置、共用设备设施需要且事先已告知业主和物业使用人，暂时停水、停电、停止共用设施设备使用等造成损失的。

11.3因非中标人责任出现供水、供电、供气、通讯、有线电视及其他共用设备设施运行障碍造成损失的。

（六）关于人员培训

1、中标人负责属下员工的职业道德教育、业务知识培训工作，培养一支服务意识强，具备基础理论休养，兼备一定实践技能的综合素质队伍。

2、中标人需制定不同岗位，不同内容的培训，包括且不限于：

2.1、岗前培训：应包含管理岗、保安岗、保洁岗服务医院须有的技能及意识；

2.2在岗培训（不低于三月一次）；

2.3应急演练（不低于三月一次）：包括且不限于自然灾害、火灾事故、治安事故；

2.4消防培训（不低于三月一次）；

以培养良好的服务礼仪、服务技能、应急能力及消防安全意识及技能。

3、中标人应增强对派出员工团队凝聚力，通过例如团建去增强团队凝聚力，促进团队感情、提升团队意识、打造高效团队，另外可释放员工工作压力、建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛，消除员工人际间的障碍，建立互谅与合作的关系，能使员工更好地投入服务。

（七）服务前期交接工作的要求

1、中标人需在交接前2周将所有与项目相关的设备工具、物料、人员到位并经采购人验收合格。

2、原公司将相关设备移交给中标人时，双方自行协定原设备、工具价格。

3、中标人需落实完善的人力资源应急预案及其他拟定的交接方案，应对交接过程中可能各类罢工、消极怠工等情况，保证采购人临床的正常工作不受影响。

（八）结算方式

1、由甲方每月结算一次。

2、付款方式：由采购人每月结算一次。中标人应于每月26-30日，开具当月等额的正规发票及相关请款材料，采购人收到发票后10个工作日内支付服务费用。

附件：人员配置要求

序号	位置	工种	人数	2025年-2026年需上岗月份数	每人每月报价（元）	整年合计（元，按上岗月份算）	上班时间	开始时间	备注
1	物业办公室办公室	项目经理	1	12			7:30-17:30
2	北门门口岗	保安	3	12			24小时		三班倒
3	东门门口岗	保安	3	12			24小时		三班倒
4	南门门口岗	保安	1	12			24小时		三班倒
5	2号楼1楼	保安	3	12			24小时		三班倒
6	急诊	保安	3	12			24小时		三班倒
7	住院楼5楼	保安	1	12			7:30-17:30
8	警务室	保安队长	1	12			7:30-17:30（队长）
9	巡逻	保安	3	12			24小时		三班倒
10	机动	保安	1	12			24小时		三班倒
11	中医门诊楼（首层）	保洁	1	12			7:30-18:00
12	中医门诊楼（二层）	保洁	1.5	12			7:30-18:00
13	中医门诊楼（三层）	保洁	1.5	12			7:30-18:00
14	住院楼五楼	保洁	2	12			24小时		两班倒
15	住院楼六楼	保洁	2	12			24小时		两班倒
16	急诊	保洁	2	12			24小时		两班倒
17	医技楼一楼（大堂、放射科）	保洁	1	12			7:30-18:00
18	医技楼二楼（检验科）	保洁	0.5	12			7:30-18:00
19	医技楼三楼（信息科）	保洁	0.5	12			7:30-18:00
20	医技楼四楼（手术室）	保洁	2	12			24小时		两班倒
21	妇幼住院楼（超声科）	保洁	0.5	12			7:30-18:00
22	妇幼门诊楼（首层）	保洁	0.5	12			7:30-18:00
23	妇幼门诊楼（三层）	保洁	2	12			7:30-18:00
24	妇幼门诊楼（四层）	保洁	1	12			7:30-18:00
25	医疗垃圾收集、转运 （专人）	保洁	1	12			7:30-18:00
26	未开放区域和外围保洁	保洁	1	12			7:30-18:00
27	行政楼三楼	保洁	1	12			7:30-18:00
28	行政楼一、四、五六楼	保洁	1	12			7:30-18:00
29	机动	保洁	2	12
30	绿化维护部门	绿化员（归保安队长直接管理）	1	12			7：30-17：30		含绿化设备、器械、机油、折损费、维修费等
31	监控中心	消防操作员	5	12			24小时		每班2人，加院区工作人员1人共6人，三班倒
32	工程部	工程维修技工	1	12			24小时		需持有特种作业操作证（低压电工作业）、特种作业操作证（高空作业）、特种作业操作证（焊接与热切割）等上岗。
33	工程部	工程维修技工	3	12			24小时		需持有特种作业操作证（低压电工作业）、特种作业操作证（高压电工）、特种设备安全管理和作业人员证（项目代号：A） 等上岗
34	工程部	暖通系统维修技工	2	12			24小时		需持有特种作业操作证（制冷与空调设备安装修理作业）、特种作业操作证（低压电工作业）上岗，对制冷设备设施性能及原理有一定的理论知识，懂其结构及运行原理
35	监控中心	监控员	3	12			24小时		与消防操作员共同在监控中心上岗，三班倒性质
36	清洁间	保洁	1	12			7：30-18：00
37	供应室	保洁	2	8			7：30-18：00	2025年7月1日
38	新生儿科	保洁	2	11			7：30-18：00	2025年4月1日
39	产房	保洁	2	12			7：30-18：00
40	病理科	保洁	1	8			7：30-18：00	2025年7月1日
41	旧院区	保安	3	8			24小时	2025年7月1日	三班倒
42	旧院区	保洁	2	8			7：30-18：00	2025年7月1日
44	工程部	工程维修技工	1	12			24小时		需持有特种作业操作证（低压电工作业）、特种作业操作证（高压电工）、电梯安全管理员证
45	南门主楼入口	保安	3	12			24小时		三班倒
46	北门主楼入口	保安	3	12			24小时		三班倒
47	正门主楼入口	保安	3	12			24小时		三班倒
48	工程部	工程维修技工	1	12			24小时		需懂得砌砖、抹灰、贴瓷砖、浇混凝土以及进行粗装修等工作
49		保洁班长	1	12			17：30-18：00

采购包1（清远院区物业管理服务项目）1.主要商务要求

标的提供的时间	自合同生效之日起12个月。
标的提供的地点	广东省清远市清新区太和镇春安路1、3号
付款方式	第1期为(物业服务费)：支付比例100%，由采购人每月结算一次。中标人应于每月26-30日，开具当月等额的正规发票。。
如项目发生合同融资，采购人应当将合同款项支付到合同约定收款账户。
验收要求	1期：按《采购需求》要求进行验收。
履约保证金	不收取
其他

2.技术标准与要求

序号	品目名称	标的名称	单位	数量	分项预算单价（元）	分项预算总价（元）	所属行业	技术要求
1	物业管理服务	清远院区物业管理服务项目	项	1.00	3,628,800.00	3,628,800.00	物业管理	详见附表一

附表一：清远院区物业管理服务项目

参数性质	序号	具体技术(参数)要求
★	1	投标人须符合《保安服务管理条例》的相关规定，投标时提供《保安服务许可证》（提供证书复印件）或承诺签订合同之后按《保安服务管理条例》的要求到公安机关备案（投标时提供承诺函，格式可参考附件）
★	2	本项目涉及的特种作业人员均须具有对应的有效的特种作业操作证，如出现无证上岗的情形，相关后果由供应商全部承担。（投标时提供承诺函，格式可参考附件）
★	3	供应商须保证，如中标（成交），投标（响应）文件所提供的材料，如果有效期（包括需要年审、继续教育等完成后才能执业的行政许可、人员证书等情形）未能覆盖项目（包组）合同履行期的，将提前按规定办理延期手续，确保合同顺利履行。（投标时提供承诺函，格式可参考附件）
★	4	供应商在投标/报价文件中提供的人员，即为项目实施时投入的人员。如因员工个人（离职、生病等）不可控原因，需经采购人同意后，方可更换人员（投标时提供承诺函，格式可参考附件）；
★	5	供应商承诺如获中标/成交，拟委派的项目经理将到岗履职，不得兼任其他项目的项目经理（投标时提供承诺函，格式可参考附件）。
说明	打“★”号条款为实质性条款，若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。 打“▲”号条款为重要技术参数，若有部分“▲”条款未响应或不满足，将导致其响应性评审加重扣分，但不作为无效投标条款。