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黄村镇总体战略策划布局项目
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文档编号:202303170000440392 文档页数:74页 所需下载券:10
黄村镇总体战略策划布局项目

采购需求

一、 采购标的

1、采购标的

立足大兴发展基础和发展优势,把脉大兴发展机遇,在大兴城市战略和北京市氢能源的发展目标指导下,重点研究中日示范区孙村组团、大兴区国际氢能示范区为核心的黄村镇东部片区以及以芦城工业园区、狼垡集建地为核心的黄村镇西部片区,统筹整体考虑,确定镇域发展目标、产业定位和功能定位及重点产业项目设计,为黄村镇的规划落地和推进开发等后续工作提供支撑。

2、项目概况

聚焦“两区”建设,大兴区正在逐步打造繁荣开放美丽新国门。“十四五”时期,大兴将打造北京中日创新合作示范区和生物医药产业基地两大先进制造承载平台,充分发挥国家新媒体产业基地现代服务开放集聚作用,全力发展大兴国际氢能示范区,为“做好碳达峰、碳中和工作”做出贡献。黄村镇作为支撑大兴区高质量发展的重要节点、北京中日创新合作区的重要组成部分,镇委镇政府以构建高精尖经济结构为目标,突出高端化、服务化、集聚化、 融合化、低碳化,孙村工业区向智能智造、科技创新园区发展,东南工业区建成大兴国际氢能示范区,芦城工业区向文化、医药产业转型。编黄村镇发展战略策划是推动全镇高质量发展的重要内容之一。站在北京市、大兴区的城市战略研究背景下,通过深入研究都市区的城市功能、产业功能,以及与北京中日创新合作区之间的功能关联、错位发展,提出黄村镇的发展定位,包括战略定位和功能定位。

二、 商务要求

1. 交付(实施)的时间(期限)和地点(范围)

实施期限:1年。

交付地点:北京市大兴区黄村镇(具体地点由采购人确定)

2. 付款条件(进度和方式)

2.1供应商向采购人提交的最终成果如下:

序号

咨询服务阶段

成果名称

成果形式

提交份数

提交时间

1

初稿成果策划阶段

《黄村镇总体战略策划布局项目》初稿成果

电子版本

1

现场调研结束后60日内

2

终稿成果策划阶段

《黄村镇总体战略策划布局项目》终稿成果

电子版本

1

现场调研结束后90日内

 

2.2合同签订后7个工作日内支付合同总价的40%,初稿成果阶段结束且成果经甲方确认后,7个工作日内支付至合同总价的80%,项目结束且成果经甲方确认后,7个工作日内支付合同剩余尾款。

三、 技术要求

(一)工作内容

1、供应商咨询顾问服务工作内容包括:

项目咨询服务工作内容包括但不限于:以打造“中国氢谷——国家级氢能示范发展区”为愿景,梳理项目资源,明确项目定位,在提升存量的基础上,提出新的战略增量突破点;通过高点站位的策划方案,统一各方思想,汇聚资源,并争取更高层级政府的政策支持;通过可落地的项目总体策划,指导规划公司完成对项目的国土空间规划的编制。

(二)服务工作成果

1、文本性成果:

《黄村镇总体战略策划布局项目》

2、非文本性成果:

协助甲方对上级相关部门、以及重大项目合作企业等利益相关企业进行项目总体策划思路的讲解、说服、沟通等活动,以便促进接受和决策。

(三)技术要求

1、发展背景研究

在二十大确定的新战略和新目标之下,重点研究京津冀、北京市、大兴区发展目标城市发展战略等区域发展背景,立足黄村发展基础和发展优势,把握北京中日创新合作示范区、大兴区国际氢能示范区的发展机遇,为研究黄村镇未来的发展定位和方向提供支撑。

2、发展定位

站在大兴城市战略研究背景下,立足推动城市战略角度,通过深入研究都市区的城市功能、产业功能,以及与北京中日创新合作示范区之间的功能关联、错位发展,提出黄村镇的发展定位,包括战略定位和功能定位。

3、产业选择

在发展定位指导下,分别根据对西部片区生物医药和东部片区氢能源发展状况与趋势,区域科技创新状况与趋势等研究,立足带动和引领区域产业发展的视角,提出产业定位,包括产业选择方向、具体产业业态与产业发展的细分方向。

4、重大项目设计

为推动项目区域的产业与功能的落地,根据产业定位,结合土地状况,设计一系列具有带动性的引擎项目,引擎项目设计的内容包括项目定位、空间位置、占地面积、功能说明、产业业态、子项目构成,建筑意向等等。

5、空间布局建议

根据产业定位和重大项目设计,并结合空间的交通、土地、生态等实际状况,对重大项目进行空间落位,进而形成空间功能分区,对项目区域的空间规划布局提出建议,主要内容包括空间规划理念、功能分区、重点项目布局等。

6、推进策略建议

开发时序策略:对项目区域的开发分期、首期启动片区、首期重点项目等提出建议。

资源整合策略:根据产业与项目设计,为项目区域进行产业与项目资源总体梳理,提出产业导入的资源建议,形成产业链招商导航图,指导招商。

(四)商务要求

本项目共分为三个阶段。

第一阶段为调研考察阶段,签订合同后1个月内,开展现状调查调研,与委托方讨论商定项目工作内容、工作计划、进度安排等事宜,形成项目工作大纲。

第二阶段为初步成果阶段,签订合同后2个月内,根据项目工作内容要求,开展现状分析、发展前景和发展定位、空间布局、项目设计等初步制定策划方案,形成策划初步成果,并向委托方汇报,征求修改意见。

第三阶段为修改方案、提交最终成果,签订合同后3个月内,在汇报基础上,广泛征求各相关部门的意见,根据征求意见完善与修改策划方案,最后提交最终方案。

(五)测算依据

本项目是一个综合性发展规划,参照国家及北京市关于综合性发展规划、课题经费控制标准,主要包括调研考察费、数据和材料搜集费、文本编制费、专家咨询费、制作印刷费、评审验收费和预备费七个部分。

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