序 号

领导组名称

职 能

服务

人数

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“十四五”规划

领导组办公室

负责牵头协调“十四五”规划编制相关工作，制定规划编制实施方案，推进落实机制，牵头编制临汾市《“十四五”规划纲要》，统筹推进专项规划编制工作，协调做好与省规划办的对接工作，指导县级开展相关工作，做好规划实施监测评估工作。

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2

市经济运行分析联席会议办公室

分析研判经济运行形势，形成全市经济运行情况分析报告，及时向市委、市政府提出相关建议。负责联席会议的组织、联络和协调工作，督促成员单位落实联席会议决定事项，承办联席会议交办的其他事项。

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3

粮安考核领导小组办公室

市粮食安全责任制考核主要任务一是根据省粮安考核领导小组下发的考核通知和评分标准完成自查报告和印证资料的收集并按时上报，抽查阶段需做好迎接省抽查组的现场检查的准备；二是组织市粮安考核各成员单位拟定对县考核通知及评分标准，各牵头单位根据各县（市、区）政府报送的自评总结及印证资料对各县（市、区）政府粮安考核任务落实情况进行部门评分，抽查阶段组织对县（市、区）政府进行实地抽查，综合评价阶段汇总部门评分及抽查评分确定各县（市、区）考核等次并通报。

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4

信用体系联席会议办公室

1.统筹协调全市社会信用体系建设相关工作，综合推进政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设。2研究起草全市社会信用体系建设中长期规划。3.专题研究全市社会信用体系建设的重大问题。4.推动并参与制定与全市社会信用体系建设相关的地方性法律法规，推进建立信用标准和联合征信技术规范。5.协调推进政府信用信息资源整合和交换，建立健全覆盖全市的征信系统，推动信用信息的开放和应用工作。6加强与各县（市、区）人民政府的沟通协调，指导地方和行业信用体系建设。7.指导、督促、检查有关政策措施的落实。8协调推进全市信用文化建设和诚信宣传工作。

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5

临汾市黄河流域生态保护和高质量发展工作领导小组办公室

全面落实国家、省、市关于黄河流域生态保护和高质量发展的各项决策部署和要求；指导黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略在我市的推进实施；审议我市黄河流域重大规划、重大政策、年度工作计划；建立我市黄河流域重大工程、重大项目推进机制；探索建立沿黄地市市际会商机制，协调解决跨区域重大问题；联系协调相关部门，争取上级政策和资金支持；组织召开领导小组会议，听取各协调小组工作推进情况，研究解决重大问题。

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6

临汾市天然气（煤层气）迎峰度冬应急保供领导小组办公室

负责积极争取上游气源供应，多渠道筹措气源，增强气源保供能力；加强天然气价格监测和检查，确保天然气价格稳定，维护市场价格秩序；负责煤电油气运应急综合协调；负责督促煤电油气运综合协调成员单位做好保供应急期间LNG的调运。

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7

临汾市采煤沉陷区综合治理领导小组办公室

负责承担采煤沉陷区综合治理领导小组日常工作，负责联系、协调、督促各专项办公室依据各职责研究提出年度工作方案、下达年度工作任务、及时开展工作、统计工作进度，负责组织开展督查指导，对各县（市、区）及市直相关部门进行目标责任考核，并承办承担采煤沉陷区综合治理领导小组交办的其他事项。负责牵头推进全市采煤沉陷区治理搬迁安置工作。负责拟定、下达采煤沉陷区综合治理搬迁安置计划，汇总计划执行情况；负责知道督促对各县（市、区）完成采煤沉陷区治理搬迁安置工作任务。

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8

临汾市能源革命

综合改革试点工作领导小组办公室

统筹协调全市能源革命的重大事项,承担领导小组的日常工作。

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9

临汾市新型基础

设施建设领导小组办公室

研究拟订新基建重大规划布局、重要政策措施；统筹推进新基建项目的谋划储备、落地建设、竣工投运；统筹协调保障新基建的相关要素资源和服务；指导督促各地、各部门落实新基建工作部署和任务，强化纵横协同配合；协调推动解决新基建工作中的重要事项和问题；协调争取国省新基建政策、项目、资金等支持。

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10

市服务业领导小组办公室

统筹领导推进全市服务业发展工作，指导、协调解决服务业发展中的重大问题，提出加快促进服务业发展的方针政策，部署涉及全局的重大任务，督促检查服务业发展政策的贯彻落实。

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11

市家庭服务业务联席会议办公室

统筹推进我市家政服务业提质扩容，做好规划协调、政策保障、监测评估和技术指导，研究解决家政服务业提质扩容过程中的重大问题，协调推动制定家政领域中长期发展规划和重大产业政策，促进家政服务专业化、规模化、网络化、规范化发展。

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12

市推进碳达峰碳中和工作领导小组办公室

统筹协调推进全市碳达峰碳中和工作。

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13

市粮食应急指挥部办公室

负责日常粮食应急工作，做好市粮食应急指挥部成员单位、县（市、区）粮食应急指挥部的日常联络工作。监控粮食市场，召集成员单位组织落实具体应急措施，组织粮食应急工作新闻发布，编制、修订《临汾市粮食应急预案》，组织粮食应急相关宣传、培训和演练

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转型项目建设领导组办公室

组织、协调、统筹、督促转型项目建设年各项工作开展。1.年度建设项目的按月调度、收集、汇总；2.省市重点项目的管理和推进；3.开展前期手续办理月、项目集中开工、进工地到一线解难题等活动；4.综合协调各部门、各县市区对项目所需要素保障进行支持；5.按月对转型项目建设年工作情况进行通报。

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