标的提供的时间

2025年2月1日至2026年1月31日。

标的提供的地点

广州南沙区

付款方式

1期：支付比例30%,采购人支付合同金额30%作为预付款，在合同签订后15个工作日内成交供应商向采购人提供正规增值税发票，采购人收到发票的10个工作日内提请财政部门支付第一笔服务费用。

2期：支付比例20%,6月30日后，通过采购人当期的考核后，成交供应商向采购人提供正规增 值税发票，采购人收到发票的10个工作日之内支付合同金额的20%。

3期：支付比例20%,9月30日后，通过采购人当期的考核后，成交供应商向采购人提供正规增值税发票，采购人收到发票的10个工作日之内支付合同金额的20%。

4期：支付比例30%,1月31日后，通过采购人当期的考核后，成交供应商向采购人提供正规增值税发票，采购人收到发票的10个工作日之内支付合同金额的30%。

如项目发生合同融资，采购人应当将合同款项支付到合同约定收款账户。

验收要求

1期：采购人在向成交供应商支付服务费用前，对成交供应商进行考核验收，采购人按照本项目的服务要求和相关规定，结合项目工作记录等进行履约验收，并出具验收资料，以此作为服务费用 支付的依据。如验收不通过，采购人有权不支付相关服务费用，具体验收考核内容以合同签订为准。

履约保证金

不收取

其他

序号

品目名称

标的名称

单位

数量

分项预算单价（元）

分项预算总价（元）

所属行业

技术要求

1

其他专业技术服务

珠江街道办事处关于购买2025年征拆保障服务项目

项

1.00

5,340,000.00

5,340,000.00

其他未列明行业

详见附表一

参数性质

序号

具体技术(参数)要求

1

一、征地拆迁工作范围

1.珠江街征地拆迁项目涉及的被拆迁户房屋征拆补偿合同及相关资料审核工作；

2.珠江街征地拆迁项目涉及的补偿款支付、临迁费发放等工作；

3.珠江街征地拆迁项目涉及的拆迁户安置、回迁工作；

4.征地、拆迁资料整理归档；

5.采购人交办的其他工作。

二、工作职责

1.按照南沙区土地征收、房屋拆迁政策法规开展征收、安置工作。

2.对项目涉及的征地、拆迁合同资料进行审核。

3.征地、拆迁资料整理归档。

4.完成采购人交办的其他工作。

三、项目服务团队配置

（一）服务团队配置要求：

成交人须按照采购人的要求配备具有相应资历且经验丰富的项目服务团队，原则上服务团队投入必须完全满足项目工作需求，并对团队进行必要的培训，保证服务团队服务质量。同时为了保持服务团队相对稳定，成交人必须保证服务团队必须专职服务于本项目，并且不能低于本项目要求的服务时长时间。如需更换服务团队，应提前15日知会采购人，并经采购人同意后方可更换，更换后的服务团队必须符合本项目采购文件、响应文件的要求，服务团队配置详见下表：

备注：以上内容可根据项目实际需求进行增减，成交人要投入不少于上述所需服务团队配置，可以提出更优化的方案。

（二）服务团队基本素质要求：

1.项目负责人要求：需具备人力资源管理师证，具有2年以上同类型项目工作经历，较强的组织能力，协调能力，沟通能力。

2.服务团队成员要求：

（1）能用粤语交流，具有较强的组织协调能力、沟通能力、文字组织能力；

（2）熟悉电脑操作；

（3）视项目情况配备足够的有机动车C1及以上驾驶证的服务团队成员；

（4）有一定法律知识基础。

（三）成交人所提供的服务团队，必须先由珠江街城市发展服务中心对其进行核查，经采购人同意后才能开展服务。

（四）服务团队必须外派至采购人指定办公地点，并自觉接受珠江街城市发展服务中心的监督管理。

四、服务要求

1.成交人在服务期限内，其为采购人服务的团队所产生的各项费用及人身安全等均由成交人负责，如发生纠纷或人身安全事故，所有责任由成交人承担。成交人应根据相关法律法规保障服务团队的合法权益，按时足额进行服务费用结算，并自行解决与其之间的纠纷。

2.成交人应为本项目配备专门的项目管理人员，并每月至少有1天的时间到采购人单位负责服务团队的日常事务，并按协调处理服务团队与采购人之间的关系，向采购人提供政策法规方面的咨询。

3.成交人按采购人要求，督促服务支持服务团队严格遵守采购人的规章制度和管理规范规程、忠于职守、文明礼貌、严格遵守劳动纪律、服从和执行采购人作出的工作安排和调度。

4.本项目不接受联合体参加，本项目不允许转包分包。

5.成交人应针对本项目建立服务支持团队方案、组织架构、管理制度等内容的规章制度。

6.建立符合采购人工作实际需求的服务团队管理制度，采购人所提供的服务团队须通过岗前、定期相关业务技能培训和考核。

7.成交人拟提供服务的项目团队应具有相应资历和丰富的经验；若成交人提供的服务不符合采购人要求，采购人有权要求成交人调整项目服务团队，直至提供的服务符合采购人要求，采购人不承担成交人由此引起的任何责任和费用。

8.成交人在日常管理中要建立服务团队的考勤登记等制度，采购人有权查阅记录。如因服务团队无法提供足够的服务项目数量，成交人应及时采取措施保障项目服务顺利开展。

9.其他未尽事宜，以双方合同签订时约定为准。

五、服务质量考评

采购人根据工作内容，结合成交人工作的实际情况进行考核，考核结果将作为服务成果阶段性验收的参考标准。考核的内容详见下表，具体以合同签订版本为准。

说明

 打“★”号条款为实质性条款，若有任何一条负偏离或不满足则导致投标无效。
打“▲”号条款为重要技术参数，若有部分“▲”条款未响应或不满足，将导致其响应性评审加重扣分，但不作为无效投标条款。