采购需求清单及技术规格

注：1、以下《采购需求说明》及《采购需求一览表》所列内容为招标人（采购人）所提招标（采购）需求，投标人（供应商）应认真仔细研究，投标时应慎重选择相应符合要求的服务进行投标。

2、标有“*”的参数为实质性参数，必须满足，否则其投标无效。

3、本项目招标文件通用部分第四章中“投标文件格式”内容应根据项目需要和评标办法规定填写；如不需要，则填写无。

4、中标人和采购人签订的合同应与招标文件中的采购合同一致，不得另行签订与采购合同相背离的其他合同。

5、下列《采购需求一览表》中：标注▲的服务，投标供应商在投标文件《主要成交标的承诺函》中填写服务项目名称、服务要求简述、数量、单价等信息，承诺函经评标委员会评审认可后随评审结果一并公示，如投标文件中未提供、提供不全将可能导致投标无效。采购人（采购代理机构）在编制招标文件时必须将采购的主要产品(包括核心产品)标注“▲”。按照招标文件要求，标注 “▲”号的产品，投标人必须在“主要成交标的承诺函中”填写该产品的名称规格、型号、数量、单价等具体信息。

采购需求说明

一、项目采购需求

1、中标方需负责芜湖市高铁站西广场停车场日常车辆引导、车辆管理、人员引导、秩序维护、物业管理、卫生保洁、停车场设施设备维护维保等（具体服务标准及内容由中标后物业服务合同中约定）。

2、中标方提供停车场负责人（项目经理），负责停车场的日常管理、人员调整，具备较强的组织沟通能力，能有效的处理日常和突发性问题，若出现特殊情况，常驻现场，非当班时间需在30分钟内赶到现场处理，不得在周末及节假日调休，项目经理休息日现场需指定一名或临时安排一名现场负责人，行使停车场负责人（项目经理）职责。

3、各岗位人员（除特殊岗位要求外）应具备初中以上文化、无违法犯罪记录、作风正派、组织性、原则性强，身体健康、五官端正、无不良嗜好，自觉遵守招标单位规章制度，体检合格方可上岗。

4、所有岗位人员必须统一着装，穿戴整洁，佩戴工号。

5、物管人员平均工资不得低于3800元/人/月（含人员工资、社保）。

6、本项目需配备如下工作人员：

7、 投标文件内需注明各岗位人员工资单价，日常岗位24人按照全年12个月报价，单项报价（例:收费人员全年费用=7人*月工资报价*12个月）；高峰期新增人数26人，主要为节假日及重要活动日等增配人员，高峰期新增人员报价按照约45天单独报价（例：全年临时新增人员总费用=26人*月工资*1.5）；投标人须按上述两类人员进行投标报价，低于上述人数报价无效，日常人员及高峰期人员低于平均工资3800元/人/月（含人员工资、设保）报价无效，汇总报价不超过招标控制价。

8、中标单位中标后，需按照招标文件约定合理安排物管人员，具体岗位标准需服从招标单位物业管理需要，节假日、重要活动日等需按照招标文件要求最高峰人员配备，且节假日新增人员需提前一天进场，确保停车场秩序井然有序，环境整洁卫生，为旅客提供良好的停车环境。

9、中标单位进场后需对停车场进行一次开荒保洁，承担物管人员所需服装、日常办公、物业用工具及易耗品等相关费用，需提供全新扫地一体机二台（能够对停车场地面进行机械化清扫保洁）、提供停车管理用锥桶及部分栏杆等。

10、中标单位需购买停车场公共责任险，需自行解决管理期间车辆（含非机动车辆）所发生的各类事故。

11、中标单位需委托第三方专业消防维保公司对停车场设施设备进行消防维保，签订消防维保合同（轻包），并承担全部的消防易耗品更新更换（含消防灭火器、消防水带等），维保合同提供原件一份给招标单位备案，维保标准需通过相关主管部门检查、检测。

12、停车场内设施设备质保期为2年，自投入使用日期计算，日常零星维修单个或单件金额在500元以内的由中标单位自行承担，承担停车场辅助停车道闸等停车辅助设施设备的更新更换。

13、 投标报价仅对上述50名物管人员费用进行分类投标报价，日常管理费用、物业用品费用、消防维保费、停车场责任险等均不再单独报价。

14、中标单位需按照中标价的10%缴纳合同履约保证金，如中标单位违反双方约定招标单位有权从履约保证金中抵扣相应费用，服务期限到期后，中标单位履约良好，无违反双方约定的情况下，招标单位按合同约定退付中标单位履约保证金，履约保证金不计息。

15、物业费用实行季度支付，每季度支付中标价格的25%的80%，每季度初支付上一季度的物业费用，年度考核结束后根据考核结果支付中标价剩余的20%费用，中标单位须提供物业服务增值税专用发票，不在支付其他费用。

16、中标单位对派驻停车场的工作人员安全责任负责，如发生人身安全责任由中标单位负责，并承担由此产生的经济和法律责任。

三、火车站西广场停车场物业服务方案

1、招标单位制定具体的服务标准和考核方案；

2、中标单位根据考核标准和招标单位要求制定日常人员配置的物业服务方案报招标单位审核通过；

3、停车收入直接进入招标单位指定账户，招标单位每月与中标单位进行对账，非经业主单位确认免费通行的差额部分由中标单位进行补缴；

4、中标单位将每月实际发生的水电支出交由招标单位审核，据实支付，水电费按照水电部门时间要求按期结算。

四、考核管理办法

合同期三年（1+1+1），根据考核结果是否续签下一年合同，实行季度考核，根据考核细则每季度由甲方对乙方工作情况量化打分，甲方巡察时发现乙方出现考核细则内情况时即扣减不超过该项分值。每年年度结束前二个月内由招标单位对中标单位进行考核，当年度出现重大安全事故的招标单位有权解除合同，若连续2个季度低于80分或者年度平均分低于80分的，招标单位有权解除合同，根据考核结果相应扣减物业服务费，具体内容在中标单位中标后由招标单位在合同中约定，扣减的费用在支付上一季度物业服务费用中扣除。中标单位中标后，招标单位有权根据火车站西广场停车场实际管理需要，调整考核管理办法，并对考核细则进行调整。

考核细则

采购需求一览表

本项目核心服务项目一览表

备注：1、本表序号为采购需求一览表中对应的序号；

   2、上表应根据具体项目和评标办法合理填写。